薪酬绩效,人力资源管理文库

绩效考核的风波！

2020-03-20 19

【案例】 R 公司在年初的年度会议上宣布了一项激励措施，公司的年度营业额目标为 9000 万，每个主要部门的一把手的年薪中留取 40% 作为年终奖，与营业额目标相对应，年营业额超出或不到 9000 万，年终

2020-03-20 19

企业对员工薪酬战略的制订，决定了能鼓励员工什么样的行为，这不是一劳永逸，也不是一成不变的。一个企业的薪酬战略是企业人力资源最核心的战略之一，它决定了企业如何通过薪酬实现对人才的吸引、使用、发展和挽

2020-03-20 13

组织决策研究领域最有贡献的学者之一，美国斯坦福大学管理学教授詹姆斯·马奇在组织理论中有一个非常重要的论述：员工在组织中的绩效行为不仅仅来自于目标，更多的是来自于自我价值驱动。当我们分析哪类组织效率

2020-03-20 17

你也许听过，人们选择离职不是受不了公司，而是受不了上司。盖洛普的研究表明：员工是否忠诚，70%以上取决于管理层。现在很多人在工作时，不仅考虑物质待遇，更会看重精神待遇。我们认为，一家公司给员工的最好福

2020-03-20 16

三种绩效考核模式各有优缺点，相互结合可以发挥优势弥补不足。实施绩效考核的过程中效果好使企业的管理更到位，增强企业的竞争力，企业整体的绩效与企业的战略目标有着重大的关系，

2020-03-20 21

多人清晨起床，深夜才睡，但仍然觉得时间不够用，苦恼于没有时间自我成长。而且他们总是会说，我很忙啊，哪来的时间做某某事。通常情况下，这类人都有一个通病——不懂得时间管理，效率低下。今天的文章试图去讨

2020-03-20 19

管理大师德鲁克倡导的目标管理(MBO)，在实践中得到了广泛应用。特别是在绩效考核方面，目标管理使经营哲学从 "工作本位 "转向了 "员工本位 "。但是，一些执行者存在着各种误解，不同程度地影响了目标管理的实施效果。

2020-03-20 16

合规部工作做了很多，偏偏部门经理Y会做不会说，一到述职评比就吃亏。财务部那项工作，明明才做了个开头，可就说已经完成了。评来评去，分数还不是人评定的!干脆定一些扣分规则，大家一个标准考，好歹有个量化依

2020-03-20 14

　第一个阶段是起步阶段，在80年代初到90年初，改革开放前期。其实在这一阶段，中国很多的做法并未被表述为绩效管理，但实际上却与绩效管理十分类似。政府在推动各项工作时，有很多手段都是来自于实践的土办法，

2020-03-12 15

HR管理世界：张先生，首先您能否简单介绍一下您是如何将薪酬和绩效考核作为自己培训和研究工作的重点的？　　张守春：我1994年从清华大学毕业之后就进了联合利华的HR部门，当时主要做招聘类的工作。三年后，我去