郑指梁 | 实股激励中期权与期股的区别与选择
实股激励，离不开两个有效的模式——期权与期股，这两种激励模式有哪些区别又如何选择应用？
绩效考核应奖励为主，少用惩罚
在绩效管理课堂上，一个学员问到：绩效考核，是以鼓励为主，还是惩罚为主？学员这样问，一定是遇到了困惑。我问他：“你的情况是怎样的？”
绩效管理的1-2-3法则
绩效管理如何促进企业取得更好的绩效，是困扰企业家和职业经理人的一大难题。我们花了两年多时间，对5000余名职业经理人（80%是人力资源干
绩效管理的十大困扰
许多企业都在实施绩效管理，希望以此让企业取得更好的绩效。但是，实施下来多数都比较失望，因为他们深切体会到，要想让绩效管理获得成功
企业绩效革命：从单一考核到全面绩效管理的变革
现阶段国内仍有为数不少的企业仅仅在实⾏单⼀的考核，也就是⽉初定绩效计划（⽬标），⽉底评分定级，然后把绩效结果给⼈⼒资源部门，以此来
看西游记学薪酬模式
【案例】话说民营企业家孙悟空被央企老板唐僧收编后，一路西行，孙悟空武艺最高，于是化缘的任务就交给了他。化缘得到的食物分配顺序是先是
绩效投诉的类型和处理技巧
员工对于绩效考核的投诉有多种，有对考核方式、程序不满的，有对考核结果有意见的，有认为受到不公平对待的等等。为妥善处理好员工对绩效考
奖金分配的调整方法
开门见山～对于如何分赃，主要考虑两个因素，一个是岗位，另一个就是绩效。这两个都好理解。不同的岗位，拿到的奖金肯定不一样，比方说一个
HR不得不知的KPI指标－周转率
周转率在财务中扮演着重要的角色，也是重要的考核指标。HR理解周转率会比较吃力，其实它的本质就是效率，这就与HR有相通之处了，HR管理的本
绩效管理推动过程中的问题思考
目前在江苏某集团进行绩效管理的推动过程中，考核人员在进行第一季度的考核过程中出现了一些问题，这些问题一方面反映在结果上，如考核
