新时期的企业文化热点与难点问题
上个月广西自治区企业文化建设协会和思想政治工作研究会开年会，邀请我去做讲座，我就把企业文化的热点与难点问题作为讲座的主题。其实早在2014年，国务院国资委在深圳召开中央企业文化工作者的工作会，当时就
经典智慧古为今用 文化力量民族共享
近日，光明网刊发一组署名为子曰文化的国学与社会主义核心价值观系列文章，引发舆论广泛关注。国学是我们国家自有的文化体系，核心价值观是中华民族承前启后的文化心理，是社会行为共同践行的价值准绳。用国学来
华为高管：4个故事说透企业文化
本文系华为前高管胡赛雄先生于2016年5月18日在群内语音文字整理。胡赛雄：华为公司高级顾问、前人力资源高管、蓝血十杰奖得主。来源：乔诺之声（Geonol），授权HRGO发布。最近和几位企业家朋友交流，听了一些故事
企业文化的两个优秀基因
企业文化两个基本的优秀基因：一是以人为本，二是以绩效为导向。 这两个特征必须贯穿企业管理活动的方方面面，企业文化才能从虚无缥缈的价值观层面落实到员工的职业行为当中去。一 以人为本 以人为本的人，应该
文化不是变形金刚
世界唯一不变的是变化本身。变是绝对的，不变是相对的，哲学的基本命题所有人都不陌生。但做为一个企业的基本文化理念，是变还是不变，如何变，变什么，现实中却仍然是个问题。我们接触和服务的多家大型企业，领
程广见:集团文化建设需统一企业集团的使命
我们的企业是什么，我们的企业将是什么，我们的企业能是什么，德鲁克的这三个经典发问，需要我们认真思考。这三个问题，就包含着使命与愿景。美国德鲁克基金会主席弗朗西斯·赫塞尔在21世纪管理国际研讨会上本发
阿里的“三个相信”、本田的“三喜欢”：企业究竟靠什么长寿？
企业何以能永续经营？这可能是企业家无数次自问的问题。20世纪50年代，日本本田汽车的创始人本田宗一郎就和他的事业伙伴藤泽武夫一起很多次探讨这个问题。本田宗一郎说：许多人把事业的要素归纳为资本、劳动、经
企业文化这东西，到底靠谱吗？
当我们用战略管理的视角关注企业核心竞争力时，有四个标准可以帮助企业判别哪些资源和能力是核心竞争力：是否具有价值、是否稀有、是否难以模仿、是否不可替代。若用这四个标准来衡量，企业文化则最有可能是企业
史玉柱：伟大的公司一定要“引狼入室”
创业，一定会有失败风险。而有一个互联网大佬，可谓是失败者中的佼佼者。他就是推荐创业者多学习失败经验，少看成功学的巨人史玉柱。史玉柱曾凭借巨人汉卡和脑黄金迅速崛起，后因巨人大厦跌落谷底，濒临破产，负
什么样的企业文化能带来竞争力？
当我们用战略管理的视角关注企业核心竞争力时，有四个标准可以帮助企业判别哪些资源和能力是核心竞争力：是否具有价值、是否稀有、是否难以模仿、是否不可替代。若用这四个标准来衡量，企业文化则最有可能是企业
