引爆责任感文化
经历促成理念、理念影响行为、行为产生成效,这就是成效金字塔所展现的。我们发现,领导者更倾向于运用金字塔的顶端,因为它看起来更容易具体可测。然而事实上,理念和经历也一样具体和可测。从员工处得到反馈,了解他们的理念,并创造能够影响员工行为的经历,的确需要过人
经历促成理念、理念影响行为、行为产生成效,这就是成效金字塔所展现的。我们发现,领导者更倾向于运用金字塔的顶端,因为它看起来更容易具体可测。然而事实上,理念和经历也一样具体和可测。从员工处得到反馈,了解他们的理念,并创造能够影响员工行为的经历,的确需要过人
“现在需要的是销售,企业文化是做大了以后的事情”,这是经营了近10年的餐饮老板说的话。
企业文化与经营业绩之间的关系已经不再是一个新的话题,但是在实践的活动中,藉由企业文化所产生的竞争力却难以把握。如果不能够更好地了解到企业文化的力量,也就无法更好地理解今天的经营模式。
一谈到企业文化,就会联想到不确定性。人们都知道企业文化是客观存在的,却好像很难就企业文化能给企业带来什么甚至企业文化的定义达成共识。
纵观那些世界级的企业,我们会发现其 企业文化 及基本价值观各不相同,但他们都实现了从优秀到卓越的跨越。问题是不同的企业文化为什么会支撑相同的企业成功?通过研究对比不难发现,世界上并不存在相同的企业
企业文化 就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。作为 企业管理 的一种新观念,是指企业等经济实体在生产经营中,伴随着自身的经济繁荣而逐步形成
在中国历史上,汉民族曾经无数次被北方少数民族征服或战胜过,包括鲜卑族、匈奴、蒙古族、满族。但每一次被征服的结果,都是征服者逐渐丧失了自己的特性、最终溶入汉民族文化体系中。原因很简单,北方少数民族拥
中外专家给企业文化定义的很多,但无论怎么定义,企业文化也脱离不了习惯和氛围这几个字。
2009年,英国名厨杰米-奥利弗来到美国西弗吉尼亚州的亨廷顿,这座城市2008年曾被美国疾病控制和预防中心称为“全美最不健康的城市”。
通过宣传教育动员,使干部职工认识到,加强企业文化建设与自身的利益息息相关。要在因地制宜上抓落实,以增强企业文化建设活动的广泛性、群众性和实效性。真正达到以企业文化建设促进企业发展,以企业文化建设促进企业效益的提高。