企业文化管理

谁说企业文化没用？

2014-02-09 20

企业文化真的有用吗？这是很多企业高管心中的一个困惑，如果不排除这一困惑，那么是很难做好企业文化工作的。

2014-02-09 22

作为中国企业，在构建自己的企业文化时，一定要遵循中国传统文化中道德伦理原则，脱离了这个基本原则，企业不仅不会走远，就连生存的根也没有。企业价值观和企业使命的确立属于企业文化建设的范畴。

2014-02-09 22

为深入贯彻“忠诚、务实、简单”文化理念，中石油大庆石化公司热电厂紧紧围绕开展主题活动、树立典型模范、科学管理，“以点带面”将理念有效落到实处，不断夯实管理基础。

2014-02-09 21

　所有大型科技公司之所以能变成大型公司，是因为它们都做了一些很棒的事情。就用户端来说，我想要看到的是更多的合作。互联网是在大学里诞生的，生来就是为了交互性操作。随着我们将互联网商业化的进程，越来越多“

2014-02-09 24

一、百年老店的本质：企业愿景的精神相传对任何企业来说，长期保持增长是非常困难的一件事，为此必须不断创立新业务。如何的百年企业还有多少？从国际上看，一个百年的企业长期保持增长的情况是很少的。分析1937

2014-02-09 21

企业文化为什么总是流产？企业文化到底有多少副面孔？文化落不了地，该打谁的板子？能否给企业文化建设效果打个分？企业文化建设为什么是一把手工程？为什么要为员工创造情境化的文化？确保企业文化落地的长

2014-02-09 19

柯林斯把从优秀到卓越的第一要素归结为第五级经理人（参见《从优秀到卓越》）。第五级经理人的定义是：将个人的谦逊品质与职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩。第五级经理人集谦虚与意志于一身，立

2014-02-09 20

首先是狼性文化的是否真的适合这些企业。诚然，忍辱负重、锲而不舍、团队协作等等优点让狼性文化成为了诸多企业效仿的焦点。中国快速发展的过程中，狼性企业文化让诸多企业员工变得斗志昂扬、积极进取，行为

2014-02-09 22

华为遐尔闻名，就连对手也要敬畏三分。特别是华为低调的性格与疯狂的行为，使这匹诡异的土狼多了几分神秘，让人琢磨不定。在十多年前还是一个注册资金仅两万元的民营小企业，而在2001年的销售额就高达255亿元，荣登电子百强前十位，成为世界级通信设备供应商。这样的佳绩

2014-02-09 19

企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是具体的，可以通过“六个有”来展现。