百战归来,清大EMBA再启程
企业文化,切勿重“文”轻“化”!

企业文化,切勿重“文”轻“化”!

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无论在中国还是世界,但凡有点年岁的企业,好像多多少少都有自己的一套“企业文化”,谷歌有谷歌的文化,百度有百度的。星巴克有星巴克的企业文化,大娘水饺也有自己的企业文化。

中国企业欠缺的四类文化氛围

中国企业欠缺的四类文化氛围

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当前的形势,不管是中国经济的转型也好,还是当前国际经济关系发生的重大调整也好,确实形式了一些倒逼的机制,使我们中国企业应该更加国际化,而我认为,

企业文化的构成元素:复制因子

企业文化的构成元素:复制因子

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如果说企业文化就是企业共同价值观念、共同思维方式、共同行事习惯的总和,那么,社会文化则是这个社会群体的共同价值观念、共同思维方式、共同行事习惯的总和。

企业1+1>2的文化基因

企业1+1>2的文化基因

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企业1+1>2并购重组已成为一种经济发展的一个重要趋势,企业并购不仅是一种通过资本形态的转化而实现产权转让,并以控制目标企业为目的的经济行为,也是并购双方贯穿始终的一个文化融合的过程,更是最终实现

文而不化的企业伪文化

文而不化的企业伪文化

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虽然企业文化理论汗牛充栋,但是中国企业能应用于管理的不是太多,用得很好的屈指可数。

企业文化的“六有”要素

企业文化的“六有”要素

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企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是具体的,可以通过“六个有”来展现。

企业文化落地的思路与方法

企业文化落地的思路与方法

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随着中国经济的转型,中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型,都会为未来的持续发展奠定良好的基础,也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。

企业,文化发展化身!

企业,文化发展化身!

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现在我们几乎找不出一家没有企业文化的企业,可以不夸张的说一家企业成立之初可能没有产品,没有战略,但是企业的决策者肯定早已有他所倡导的文化理论。

企业经营,文化落地

企业经营,文化落地

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企业文化的重要性不必赘言,但是我们发现一个这样的现象:很多企业的文化是雷同的,但是企业的市场表现却大相径庭,何故?

企业文化:共同默认的假设

企业文化:共同默认的假设

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埃德加·沙因在其《企业文化生存指南》中谈到企业文化时,将文化分为三个层次,第一个层次是“表象”—

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