企业文化管理

让企业文化起来

2014-02-09 15

文化是人类进化的产物。文化的产生与发展，同人类的进化是密不可分、相辅相成的。

2014-02-09 21

企业文化建设，首先要进行很好的企业文化定位。定位是指确定某一事物在一定环境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企业文化定位就是企业在战略指导下，为企业文化设定的方向和位置，它彰显了企业文化的个性化特征。

2014-02-09 19

企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。文章从企业文化的作用、企业文化建设组织和基本要求讨论如何构建特色企业文化。

2014-02-09 18

企业文化能否有效融合，往往成为企业重组成败的关键因素。

2014-02-09 21

从公司成立开始，企业文化就酝酿了，并随着企业的发展而不断学化和丰富。可以这样说，企业文化始于企业老板之手，终于企业老板之手。它的生命力完全掌握在企业老板的手中。问题在于如何从企业文化到管理文化立竿见影地中体现出来。

2014-02-09 17

“清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂。借问酒家何处有，牧童遥指杏花村。”一千多年前的唐朝盛世，诗人杜牧的一首七绝《清明》表现出汾酒在杏花村妇孺皆知的盛名。诗与酒，酒与诗相辅相成、世代相传，留给后人无

2014-02-09 17

一谈到企业文化,就会联想到不确定性。人们都知道企业文化是客观存在的，却好像很难就企业文化能给企业带来什么甚至企业文化的定义达成共识。

2014-02-09 20

要建设企业文化，首先要明确企业靠什么在社会中生存和发展，怎样吸引员工为企业服务，整个企业靠什么形成一个整体并高效的做事情。

2014-02-09 19

家族企业中没有明确的游戏规则，一切随老板好恶而定，很多家族企业中存在一种“黑暗压制力”阻碍家族企业发展的最大因素就是“黑暗压制力”感情过甚、理性欠缺；拒绝规则化、制度化；传统儒家文化成为制约家族企业发展的一大桎桔。

2014-02-09 19

物种的竞争，实际上就是基因的竞争。一个物种如果能够随着环境的变化而不断改变基因构成，这种物种也就具有不朽的生命力。