百战归来,清大EMBA再启程
甄源泰:企业没文化只会等死

甄源泰:企业没文化只会等死

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我只想说这么一句话,企业文化建设,是我们企业当前很重要的一项内容。如果你能够在企业文化上有所建树,能够统一大家的理念、凝聚大家的能量,最终对企业实现经营目标,有非常明显的好处。

企业文化建设中的四个同心圆

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企业文化作为企业的核心竞争力、企业一切动力的源泉,其重要性已被绝大多数的现代企业认识到。近年来,国内企业掀起了一股企业文化建设热,一些企业已经建立了专门的企业文化部,设立了企业大学、企业文化经理、

幸福的方法-----发现美和不断构建未来美好图景的能力

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幸福的方法-----发现美和不断构建未来美好图景的能力电影《秘密》风靡全球多年,尽管批评声不断,但其被关注、被喜欢、被人们不断研究和实践的热情却一直经久不衰。《秘密》之所以如此的受到人们关注,并不是因为

《易学》书籍推荐

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有的朋友讲,这两本书也有很多错误。您说的对,《易经》本来就是仁者见仁,智者见智的事情。没有一个人能够说他自己已经把《易经》弄懂了。即便是孟喜、京房、邵雍这样的易学大家也从来不敢这么说。

小米vs诺基亚:两种糟糕的公司文化在PK什么?

小米vs诺基亚:两种糟糕的公司文化在PK什么?

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实在不知道“温水煮青蛙”和“热锅上的蚂蚁”这两种公司文化,有什么好争个孰优孰劣的。小米诺基亚两种文化的PK,背后又有着极其相似的地方:在一个每个人都不那么忙,都更热衷于休假而非工作,都站在自己的利益格局上消灭麻烦,都更愿意遵循流程和上级的指令的环境中。

从员工集体婚礼管窥阿里巴巴企业文化

从员工集体婚礼管窥阿里巴巴企业文化

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像集体婚礼这样的联谊活动只是阿里巴巴企业文化的一小部分,正如阿里巴巴在申请文件中所述,这种文化对该公司的成功“至关重要”。阿里巴巴也从最初18个创始成员的团队滚雪球般扩张至如今拥有24,000名员工的企业巨头。一些早年初创时期的文化要素一直保留至今。

企业文化建设是“一把手工程”吗?

企业文化建设是“一把手工程”吗?

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企业文化建设是一种把战略转换为全员思想和行动的有效管理手段。很多时候,企业文化是听不见的旋律,人们对自己熟悉的文化可能毫无感知,但它却真实地无时无刻地影响着人们的思维和行为。然而,企业文化不是一成

海底捞如何打造情感型文化?

海底捞如何打造情感型文化?

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当下有很多企业对企业文化建设非常迷茫,老板总是抱怨员工不懂得感恩,他们唯一能想到的提升方法竟然是找外部讲师给员工上“感恩”课,这是很可笑的。因为感恩这个东西是教不出来的,而是企业培养出来的。

企业文化的精髓和表现方式

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企业文化虽然不能直接产生经济效益,但它却是企业能否保持长久发展并获得持续竞争优势的一个关键因素。前GE公司CEO杰克·韦尔奇说过:健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源;我国经济学家于光远

建立企业文化需要清理的5类人

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一旦CEO开始用文化去拉动组织,除非试图推行的是非常争议的价值观,否则不会在企业内碰到明显的反抗。但即使没有反抗,你还是会感受到组织内有一种惯性,自然而然的想要变得混乱。一般而言轻微的乱度是可以被接受

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