百战归来,清大EMBA再启程
规范化管理和企业文化有什么联系

规范化管理和企业文化有什么联系

12

助理小陈再次转来一位世界经理人专栏网友的留言:张老师 我想问问关于规范与企业文化建设之间的一些建议,规范管理和企业文化有什么联系和创新点,谢谢!很不好意思,我不太明白提问者的意思,故而没有理会。昨

糟糕公司文化的6大特征

糟糕公司文化的6大特征

12

Porch( 一家推荐周边建筑装修方案和服务供应商的公司) 的创始人兼CEO,李希曼(Matt Ehrlichman) 在www fastcompany com上发表文章,指出糟糕的公司文化通常有六大特征,各公司要注意避开这些陷阱。  1 流

不花钱也能搞企业文化

不花钱也能搞企业文化

14

一直以来,人们都有一个观念,就是企业文化一定要花钱,而且是大钱不是小钱,还有可能是冤枉钱。尤其是沾上了咨询公司专家大师,那花钱更是个无底洞。很多咨询公司专家大师也这样鼓吹,因为不这样他们就没法赚到

如何打造企业文化激励

如何打造企业文化激励

13

激励是行为的钥匙,又是行为的键钮,推动什么样的键钮就会产生什么样的行为。因而,每个人都需要自我激励,需要得到来自同事、团体和组织方面的认同和相互之间的激励。

企业核心竞争力中的企业文化与企业信用研究

企业核心竞争力中的企业文化与企业信用研究

15

随着市场体制改革的深化和全球经济化进程的加速企业之间的竞争形式也日益高级化了,竞争强度也日趋激烈。所以,如何培育出特色鲜明的企业文化、如何形成企业核心竞争力就是当今所有中国企业都面临的重大理论和实践课题之一。

读书角提升企业文化软实力

读书角提升企业文化软实力

15

今年是昆明中铁集团公司开展读书活动的第四个年头,“读书文化角”已成为昆明中铁一张亮丽的名片,越来越多的员工参与读书活动,集团公司的文化软实力稳步提升。

如何让员工更有责任心

如何让员工更有责任心

21

业务的发展变化速度非常快,人们常常肩负的责任远远超过了他们的承载量。所以我们常常看见当一些事情错过时,大量的抱怨和谴责就会开始,“为什么这些人不像他们所说的那样?为什么他们不能负点责?”有的时候,人们不得不问对于个人承诺问同样的问题,然后又放弃。

鲍尔默辞职 微软CEO需重塑企业文化

鲍尔默辞职 微软CEO需重塑企业文化

16

微软发言人称,包括微软在内的大多数大型公司一直在试验众多新想法,而其中许多都不够有前景、没有商业化意义。但微软一直未能跟上时代的变化。不过,最近离开微软的一位管理人员表认为,这种企业文化源自底层,而并非是上行下效的结果。

民企企业文化管理的四重内涵

民企企业文化管理的四重内涵

13

企业文化作为管理学研究的重要分支逐渐形成;而企业文化“影响企业长期经营业绩”,“是企业基业长青的根本保障”的作用,也已逐步成为管理界的共识。企业文化被中国企业所关注始于上个世纪九十年代初期,“惠普之道”、“IBM就是服务”这些跨国企业的企业文化,曾引

马云内部讲话:其实阿里文化是你的选择

马云内部讲话:其实阿里文化是你的选择

13

编者按:2010年11月29日至30日,阿里巴巴召开组织部会议“百舸争流”,年轻干部们分为三组讨论和分享。上午,马云对这些分享做点评和“打击”,下午,则因为这些年轻人对公司存在的一些问题,如部门协同、资源分配等,讨论颇为激烈,马云针对性地阐述了对“组织”的理解

客服微信

返回
顶部