企业该不该靠“文化”活着
企业文化不是万能的“佛祖” 在企业都在纷纷追求着效益与发展,实现着扩张与繁荣时,他们也在构建着自己的企业文化,并且也在力图使这种企业文化形成一种繁荣的局面。这使得企业文化如雨
企业文化不是万能的“佛祖” 在企业都在纷纷追求着效益与发展,实现着扩张与繁荣时,他们也在构建着自己的企业文化,并且也在力图使这种企业文化形成一种繁荣的局面。这使得企业文化如雨
企业文化建设应是一种基于员工自身需要的文化自觉和行动自觉,意味着平等、尊重、付出、回馈等各种关系的和谐。企业文化建设主要是企业决策层、管理层坚持以人为本,以尊重人的生存权利
让我们跟着历史的镜头,回到中国企业的改革开放的初始阶段。 1977。三十年以前。粉碎“四人帮”时间不长,全国人民在新的“再建十个大庆”的号召下,开始了“新的长征”。
中国的企业文化,不仅是“老总文化”,而且,在很大程度上还是“老总青少年时代生活的文化”,是“老总青少年时代生活的一面镜子”,在某种程度上和老总青少年时代的生活,一脉相承、紧
1)产权是企业文化最重要的决定因素 所谓产权就是“谁是企业的真正老板!”我们看到相当一部分国有企业普遍存在着行贿、收红包、经销商问题、分公司问题等等,这些都是国有企业产权
从2003年的8000万销售收入到2006年的4个亿销售收入,健桥医药在三年内跨越三大步,从一个小型的县级医药公司到南通市第一大公司,成为医药行业内著名的医药流通企业。健桥医药凭什么获得
白酒市场发展到了今天,应该是讲战略的时候了,第一个是白酒行业的战略问题,白酒靠什么在消费者面对众多酒种的选择中脱颖而出,继而走向全球让世界范围内的消费者喜欢并享受中国白
文化的概念有狭义和广义之分。 狭义为文化知识,一般指人所学习的自然科学、社会科学、人文科学知识的总和;广义的文化则是指一定社会、历史背景下人的价值观、思维方式以及精神状态
最佳顾主是企业文化中一个比较热门的话题,自从2003年创办《华东人才论坛》电视节目后,就一直有搞个年度“最佳雇主”评选活动的想法。 最佳顾主最先是2002年由“翰威特”和《哈佛
追根溯源中国传统劣根文化: 中国传统主体社会文化给每一个生活在那个时代的人烙上了无法抹去的痕迹,也给民营企业家们都带来了深刻影响,造成了整整几代民营企业家在基本价值观念、