探寻中国民营企业的“家文化”
编者按：企业竞争具体表现为产品的竞争，产品竞争的背后实际上是企业文化的较量。企业文化较量的实体是企业高素质的员工队伍，高素质的企业员工队伍来自于比较完善的企业用人机制和良好
企业文化建设常见误区
亲身经历了几家企业，一段时间内还有大概60多家企业是我的客户群，让我对时髦的企业文化脱离了书本和培训的认识，关于企业文化建设的常见误区进行一些提炼，浅见一二，概括如下： （
企业文化融合艰难 达能并购乐百氏遭遇七年之痒
“由于沟通障碍未能及时有效处理，在一个本应共同的团体里，‘新乐百氏人’、‘老乐百氏人’似乎也非人为地逐渐形成两个阵营。”一位较后期进入乐百氏的员工称。对此前传出“达能清洗乐
责任心源自企业文化
什么是责任心？我想从企业员工的责任心角度来阐释这个名词，应该是员工由心底发出的一种自觉自愿的心态，转化到行动上就是企业的事儿我有责任去管，有义务去做，不做违背企业规章制度的
企业文化不是老板文化
企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。也是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。《辞源》对文化的
为企业发展服务 企业文化要随需而变
企业的核心竞争力源于持续不断的创新能力，持续不断的创新能力源于强大的变革能力，强大的变革能力基于强势的企业文化。惠普公司对“HPWay”惠普之道的发扬光大，摩托罗拉对高尔文“
企业责任的升华——企业的文化责任
提起企业的责任，人们会想到企业要对消费者负责，提供合格的产品和服务；企业要对员工负责，保障员工的可持续发展；企业要对合作伙伴负责，等价交换，遵守商业道德；企业要对国家和社会
以人为本建设企业文化与企业文化评估
企业即人，人是企业最活跃的因素，企业相关人（企业家、合伙人、员工、客户、消费者等）在与企业生产经营相关的活动中创造的文化的总和即是企业的企业文化。学术界对“文化”的定义很多
建设强大传播力的企业文化
建设不好企业文化，谈品牌是奢侈行为 现在有很多知名的营销专家、品牌专家包括企业老板在内，张口闭口都在谈品牌。的确，品牌对所有企业来说都是非常重要的核心资产，没有品牌的
组织信仰：决定组织绩效和组织命运的关键
作为一种有效的管理工具，组织信仰在美国已经风行15年之久。人们为何对它如此着迷，原因非常简单，每个人与每个企业都处在价值二元化的社会体系中，除了追求物质以外，还必须满足精神上
