人才策略管理文库

VUCA时代，如何成为职场真正的“潜力股”

2022-11-23 15

012026年的某个平常的早晨，身为高级白领、正值盛年的你，正准备像往常一样去CBD写字楼上班，突然接到公司通知：你被智能化替代性裁员（AI-

2022-11-19 15

我们管理当中大部分的工作是在哪里定目标、追过程？在计划环节。虽然你花了很多时间沟通，但他并不是占用于最主要的时间，最主要时间是在追

2022-10-24 16

今天分享的主题是招聘体系的建设。希望通过对华为招聘体系的分享，为大家所在企业招聘体系建设提供帮助和借鉴。一、招聘工作的特殊性与人力

2022-10-09 16

现在越来越多的人开始学习人力资源管理的知识和技巧，然而，更多的人不明白，说我不是干这个专业，干嘛要去学人力资源管理？学这东西对我

2022-10-09 14

作者| 孙波中国劳动关系学院教授这次要谈的可能比较偏哲学，因为我试图分析我们正在面临的种种变化背后，究竟是什么变了。有没有根本性

2022-10-09 15

　距离上一次删除此文已过去三周有余了，昨晚重读原文，发现其中许多观点措辞确实有些偏颇，而其中最大的问题还在于：立意不清，焦点模糊

2022-10-08 16

第一，管理的本质是通过别人完成任务，企业经营者要能调动高人；第二，看经营者的水平，不是看他做什么事，而是看他用什么人做事！2 “以人为本”是选人、用人的核心

2022-10-02 15

还在家里，将近两个月，不能出门，再下去，估计也不想出门了。看到下面这张图，看到那么多回家乡的年轻人，很想问一声，离开上海，你们都去

2022-09-11 16

-1-在人力资源专业服务工作中，常常要为企业做职业发展阶梯的规划，这主要是站在企业的角度来设计员工职业发展晋升的通道，进而能够激励和

2022-07-28 14

面试和评估未来上司，是其中最重要的一环。我见过太多遇人不淑，导致职业发展受阻，耽误了几年时间的职场人。也见过那些遇到靠谱上司，而一飞冲天的职场人。我分享部分亲身经历，希望大家在遇到以下四种上司的面试时，谨慎考虑offer。