解决人才流失的办法
建立现代企业制度，完善企业内部管理 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学是现代企业制度的典型特征。但长期以来，大家都认为，民营企业的产权是明晰的，从而导致了许多人没有认识到民营企业所有权的归属
从中外对比中看:外企是如何在招聘人才的?
笔者长期在外企、国营企业、私营企业从事市场和销售管理工作，其间招聘面试过数百名候选者，也作为咨询专家参加过一些企业的招聘会。对外企与国内的企业在人才招聘方面的不同点深有体会，写出来供大家参考。人才
七大要素决定你的薪水
你的工资不是HR决定的。在中人网组织的一场研讨会上，人力资源专家的发言让许多职场新人产生了疑惑：那我当初应聘时和HR谈薪水不是白谈了吗？事实上，尽管现在越来越多的企业将人事部改成了人力资源部，又设置了
私企用人四绝招
沈阳市私营企业协会举办了一场针对私企如何选人、育人、用人、留人的人力资源讲座。著名人力资源管理专家、国家十大杰出培训师之一张晓彤教给私营企业老板四大绝招。 老板不能身先士卒 情景：大狗身上站着
巧用反差式激励
当现实值不能增加时，调适期望值就成为唯一的出路。通过一定方法调适期望值，再提供高于该期望值的现实值，最终达到激励员工的效果，就是反差式激励。 还有两个月就到年底，A公司总经理陈总为年底奖金发放动
聚人，是为了用，而不是为了有
忠诚是比较难得的。那么，不忠诚的人才就不能用了吗？或者，看不出来忠诚的人就不打交道了吗？再换句话说，忠诚是聚人的前提吗？或者，忠诚，就一定意味着永远跟你在一起吗？其实，聚人是为了用，而不是为了
企业为什么需要培训
员工教育培训，是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。它是指企业通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高，保证员工能够按照预期的标准或水平完成所
新组织： “人才留”而非“留人才”
在一档热播招聘节目中，有这样一位年轻的应聘者，他经验丰富、能力出众、谈吐不凡，评委席上的企业老总们很多都对他抛来了橄榄枝，而且有的企业开出的待遇让人怦然心动。可是，最后这位优秀的应聘者却选择了一
刘福垣：以人为本看人才优先战略
2012年6月30日-7月1日，由《中外管理》杂志社和北京中外企业管理培训中心联合主办的第六届中外管理人力资本发展论坛在北京召开，本届论坛的主题是人才优先与策略选择。图为中国人力资源开发研究会会长刘福垣。
古代观人九法
从古至今，如何识人都是领导者的必修课和基本功，而中国古代关于识人的著作更是汗牛充栋，而最早的、比较系统的识人之法来自《庄子·列御寇》，其中归纳了观察人才的九种方法，又叫九征（九类特征或方式）。第
