犹太人的财富秘密
众所周知，犹太人是全世界公认的“第一商人”。那么，他们的成功秘诀究竟是什么呢？最直接的答案就是：一、犹太人非常尊重教育和知识；二、犹太人用昨天的磨难换取今天的成功。
领导者的强制权力
拿破仑曾经说，“不想当将军的士兵不是好士兵”。这句话尽管受到很多批评，但依然很流行，因为它说出了许多普通士兵心里的梦想。
CEO的管理能力如何提升
CEO是系统的、繁琐的、需要逻辑思考的工作，要提升CEO们的管理能力，这里还有一些建议供参考： 培养尊重公司普通员工的态度与习惯，问自己一个问题：如果让我去做他们的工作，我能够做得像他们那么好吗？如果答案是肯定的，说明你聘错人了，赶快换！如果答案是否
架不住员工的领导架子
每位基层员工都需要一个了解并熟悉的过程，也算是隔空领导我部门了;新主管以前是在“知名大公司”担任重要角色的人物，突然下榻到我部门，很是不“安逸”，想来这大概是因为他的领导架子让大家“很难呼吸”了。
关注：10个前沿营销观点
在揭露公司丑闻和腐败现象的各方力量中，除了审计人员和执法人员，如今还要加上法律经济学家。这些经济学家不是调查具体的犯罪行为或个人的不法行为，而是分析犯罪行为背后的潜在动机，然后利用传统工具寻找不法分子遗留在经济数据中的蛛丝马迹。
“拉磨”的战马的管理小故事
该国的国王，非常忧虑，脑海中幻想着邻国强大的兵马，有一天攻打到本国的时候，将无法应付，于是他下决心，重金四处购买骏马！
世界级小企业的成功路径
小企业正在市场经济中成为一股越来越强大的力量，甚至被称之为隐形冠军。而世界级小企业，更是风头正健。“你的企业能够为全球的产业链提供产品和服务，它就可以算作是世界级的小企业。
老板怎样成为企业家
老板不一定是企业家，但企业家一定会是老板，这个逻辑其实很简单。这年头，摆个地摊都是老板，去菜市场买颗葱别人也会叫你一声老板，老板一词已成市井俚语，早已经是泛滥成灾了，就这层意义而言，老板是绝对不能与企业家相提并论的。
管理就是聚焦，最实用管理方法
生管组合拳的六个动作构成了一个链条：协调会、备料制、日计划、攻关、稽核、考核。这个链条都是以天为单位，如果我们以天为单位的这个管理链条建起来了，把它不断地重复，日复一日地重复，我们的管理就找到了一个最小的控制单元。
领导者是仆人
管理大师吉姆·柯林斯的一大贡献，是发现了“第五级领导人”。并不是说领导人分为五级，而是要通过五个级别，才能达到领导人的最高境界。
