老板为什么听不到真话？
有一家公司今年3月份以来一直缺货，经销商把这一情况反映到老板那里，老板问经理，经理回答说：“销量太好了，产品供不应求！”听到这样的消息，老板很高兴。
管理的起点：自我管理
假相：管理从管理下属开始。 真相：管理从管理自我开始。
小故事大道理：狗之死
早年在美国的阿拉斯加地方，有一对年青人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一个孩子。他忙于生活，又忙于看家，没有人帮忙看孩子．因而他训练了一只狗，那狗聪明听话，能照顾孩子，咬着奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子。
人企管理，懂得放弃
众所周知，人体有三大功能就是：吸收，消化，舍弃。同样，企业如同人一样，同样需要这三大功能体系，如此循环。人或者企业才能生生不息，永远延续。
企业中层管理者普遍存在的问题
企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。
管理的意义是对结果负责
德鲁克先生有一句名言：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’，其验证不在于逻辑，而在于成果。”也就是说，成功的管理就必须用结果来说话，管理的全部意义也就在于此。
3块钱的思索——如何做基层管理？
各位朋友，我是一位不务正业的培训师。所以，在很长的一段时间里，大家在这里没看到我的身影了吧？最近一直在思索，是我懒了还是没东西可聊了？上周偶有的一件事情，让我有了点想法，在这里和大家一起分析一小下：
中层应该是公司的“心脏”
我们经常把企业的管理者和领导者混为一谈，认为管理者就是领导者，领导者就是管理者。事实上，这种认识不仅概念模糊，而且较为肤浅。一个高效管理者，并不一定是一个强有力的领导者。
五种不称职的一把手
第一种是那些缺乏自我意识、缺乏自尊的冒充者；第二种是那些会偏离自己原有价值观的狡辩者；第三种是那些总是渴求赞美的名利狂；第四种是没能成功地建立自己的个人支持网络的孤独者；第五种是那些无法建立完整生活的流星人。请问，你能从这五种人中找到自己的影子吗？
管理故事：成功和财富与爱相伴
一位夫人打开房门，看到三位银须飘然的老者坐在门前的台阶上。夫人礼貌地上前打招呼：“你们一定饿坏了，请进屋去吃点东西吧。”
