姚吉庆：创新才是成就领导品牌的秘诀
世界企业成为领导品牌的概率有百分之一，而中国企业成为领导品牌的概率仅有千分之一。大部分企业不是倒在成长的路上，就是止步在成功的现状。
“差不多”管理，要不得
社会上流行一个词叫“差不多”。当你问某公司老板今年发展怎么样？他回答差不多。再问公司管理的怎么样？还是差不多。年终总结怎么样？差不多。来年计划怎么样？差不多。
不能孤立地看待管理
领导询问的时候，他总是支支吾吾说不出子丑寅卯来。领导就开始怀疑他是否有离开组织的打算，但出于对老同事的敬重，没有采取行动。隔了几个月，领导发现赵部长又没有迟到现象了。
管理不要轰轰烈烈
你去一家企业应聘，负责招聘的人力资源部门负责人，将公司描绘的相当完美，在他眼里老板简直就是神的化身，而公司能提供的待遇也是那么的诱人，总之一切都看起来是那么的美好。
管理成功案例之：王平忠勇双全
刘备建立的蜀汉政权，比较优异的军事将领是五虎将。这五虎将是：关羽、张飞、马超、赵云、黄忠。第二梯队的军事将领是马忠、邓芝、王平、张翼、张嶷、廖化。曾经有这样的俗语，蜀中无大将，廖化当先锋。
管理寓言故事：恋爱的狮子与农夫
狮子爱上了农夫的女儿，向她求婚。农夫不忍将女儿许配给野兽，但又惧怕狮子，一时无法拒绝，于是他急中生智，心生一计。狮子再次来请求农夫时.
管理的五个维度
经理人管理什么？初出茅庐的经理人往往不假思索地回答：“下属。”他们可能要花费很长的时间和昂贵的代价，才能体会到这个答案中的两大失误。
何鸿燊成功秘诀是什么呢？
叱咤风云的澳门娱乐业掌门人何鸿燊，不仅在博彩业独占骜头，而且其名下的香港信德集团业务深入航运、地产、酒店及娱乐等多行业，澳门说得上来的大企业，他也都持有相当数量的股份，近年他还在香港、台湾、祖国大陆投资，成为商界的巨人。
领导力开发的三个病因
尽管企业带着最为良好的目标，在时间与金钱上都做出了持续的投资，但领导力开发一直存在三个严重的瑕疵。
女性领导力特质
对于“决策上优柔寡断、管理上不够理性、形象上不够女人味”的评价，女性管理者 们能够平静地看待，清醒地认识到自己身上的不足，也能非常自我地坚持，也会提出像男性管理者学习的口号，这就是今天的女性管理者特质，不仅传承着固有的特质，还有谦虚的态度和清醒的认识。
