公司领导如何修炼“底气”?
在许多竞争关口,我们往往本能地便会提前宽容自己,劝慰自己说:“放松点,算不了什么。做成了固然好,做不成也没关系,机会多着呢。”还以为这就算是给自己减轻压力。
在许多竞争关口,我们往往本能地便会提前宽容自己,劝慰自己说:“放松点,算不了什么。做成了固然好,做不成也没关系,机会多着呢。”还以为这就算是给自己减轻压力。
我在单位分管几个部门,这几个部门中有两个部门负责人工作上也是勤勤恳恳,但是有一种说不出来的感觉,独立性特强,可能也觉得自己还可以吧,不是一个步调,培训学习开会很少参加,干活还可以,也还有用,在管理上和我格格不入,求教怎么管理这类下属?
一个成功的领导者具备卓越的掌控力核对事物发展的敏锐性,从而在精准运作中上放大自身超强的工作能力,还是能够真正的了解和认识自己的团队,并能够整合众人之长,使得自己的团队实现更大的组合价值呢?
我们通常用80%的精力,去做那些只会取得20%成效的事,这是帕累托定律告诉我们的。在现实的企业管理当中,关于“管”与“理”所占比例也常常会成为困扰企业的一个难题。
在森林里,住着一只见识广阔,满腹经纶,在社会上颇有地位的狐狸。这只狐狸熟读理论,常以专家自居,喜欢滔滔不绝地发表长篇大论。
边际效应递减与弹性疲乏,是现代经济管理学中的一个概念。这类问题几乎无处不在。无论是在国家治理上,还是在家庭生活中,它都隐形存在于某个角落,悄无声息地降低我们的效益。
每个人都有关于恐怖上司的故事。当我们成为老板时,我们倾向于认为,我们所做的都是必须的,问题都是员工们产生的。
我们的常识:心情愉悦,工作效率高;负面情绪,工作效率低!
限娱令的实施即将半年,这纸限令的后果也逐渐显现,甚至影响到电视媒体阵营的分化和重组。特别是对娱乐节目为重的几家地方卫视,更是如此。
进入2012年,视频行业的发展进入快车道:优酷土豆的合并震惊整个行业,QQlive也传出要大力投资版权电视剧,千万级以上的战略性视频广告投放频频出现,众多品牌转向视频营销,将长视频网站广告投放纳入自己的营销战略规划。