百战归来,清大EMBA再启程
如何做一个杰出的好领导

如何做一个杰出的好领导

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对于企业家来说,坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好这些工作,不论再怎么努力工作,公司与自身最终都将落入到失败的境地中。

黄埔领导力五大原则

黄埔领导力五大原则

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自从领导力一词被引入国内之后,对领导力开发的研究和实践也越来越受到各方的重视。实施也证明领导力的开发将是企业获取核心竞争力,获得可持续发展的必然途径。但如何开发领导力却成为中国企业在管理中遇到的最大挑战之一。领导力开发的重要性毋庸多谈。

领导艺术“七棵树”

领导艺术“七棵树”

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领导艺术(The art of leadership)是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性,领导艺术是领导者个人素质的综合反映。一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。

知人善用,企业成功之道

知人善用,企业成功之道

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唐代诗人韩愈在《马说》中曾这样说,“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。故虽有名马,祗辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间,不以千里称也。”

从管理的角度看“企业”的含义

从管理的角度看“企业”的含义

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“企业”二字,一直都有很多种解释,但也一直都没有定论。从经济学的角度,都把企业当做一种盈利组织来解释,这也没有错,但显然有点过于抽象过于笼统。现在,姚绍龙老师尝试从管理的角度做个解释。

优秀管理者的管理智慧

优秀管理者的管理智慧

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古往今来从未缺少优秀的管理者。古代有广开言路的贤明君主,有统筹帷幄的威武将军,现代亦有追求卓越的精明领导。然而,优秀的管理者都有一个共同的闪光点——管理智慧。

管理系统的四种武器

管理系统的四种武器

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企业管理系统,是指能够体现企业管理的大部分职能(包括决策、计划、组织、领导、监控、分析等等),能够提供实时、相关、准确、完整的数据,为管理者提供决策依据的一种软件。

李嘉诚谈分家:打架都不关我的事

李嘉诚谈分家:打架都不关我的事

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7月16日,现年84岁的李嘉诚将次子、现年46岁的李泽楷持有的三分之一李嘉诚家族信托权益转让给长子现年48岁的李泽钜,李嘉诚本人持有剩余的三分之一。

修炼卓越领导力的四“zuo”层次

修炼卓越领导力的四“zuo”层次

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《纽约时报》最佳畅销书作者、领导力专家约翰·C·马克斯韦尔博士说:“考察世界上最成功的组织,你会发现其中成功的原因都有一个共同点,那就是有效的团队管理,所谓团队领导者的成功,可以定义为对周围人能力最大程度的使用。”

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