富豪家族传承财富的诀窍：保留创业火种
培养家族企业是一代代传承财富的关键所在。随着依附家族的人逐渐增加，如果没有新的创富源泉，再有钱的家族也会坐吃山空。继承者们花钱的速度往往比挣钱快，于是便会发生矛盾。“就如逆水行舟一般，不进则退”，华盛顿特区的顾问芭芭拉•豪泽(Barbara Hauser)如此说道。
毛泽东谋略智慧是永垂不朽的商业思想
是谁帮咱们翻了身？是谁帮咱们建桥梁？许多企业家热爱毛往往是出于感恩。曾在三菱商事等多家跨国公司在华机构担任负责人的沼敬说：“一个国家和民族，能在世界舞台上与他国平等交往，坚持自己的立场和主张，真是非常可贵。毛泽东让中国做到了。”
科特勒的管理思想
“市场营销是为创造达到个人和机构目标的交换，而规划和实施理念、产品和服务构思、订价、促销和配銷的过程。”先生对这一定义的解释是：“这个定义承认市场营销管理是一个过程，包括分析、规划、执行和控制；它覆盖了理念、商品和服务；它以交换概念为基础
如果追踪变革性的潮流
如果有人请你就一个你并不精通的领域提供专家意见，你怎么办？这就是本周早些时候我在纠结的问题，因为一家拥有上百亿美元资产的亚洲公司询问我，对于有可能转变其核心业务的潮流我有什么见解。
稻盛和夫将讲解企业经营的经营秘诀
在研究开发领域必须具备将复杂现象简单化的能力，企业经营也是一样，只要领会了其中的要诀、原理原则，那么经营企业绝不是什么难事
马斯洛和“优心态管理”
马斯洛的动机理论及自我实现理论对管理学的影响是巨大的，但可以说，这些贡献都是马斯洛在不知情或无意识的情况下所产生的。《优心态管理》则完全不同，它是马斯洛直接从管理学角度研究企业经营的著作，是一本关于人本管理、开明管理的著作。
剥去光环看公司生命力
中国经济一枝独秀，催生了一波波并购热。盲目踏上并购路，究竟是提升公司的生命力还是折损公司生命力？我敢说，许多企业并没有深入思考这个问题。现实中，每个人都在追求财富、权力和名望。那是生命的光环。有了那
领导者的八项品质
管理者仍然很关心领导力品质，除了想给自己作鉴定之外，应该还有找不足、补差距的想法。比如唐骏这样说过：“我认为企业家的领导力特质表现在：自信、魄力、勇气、坚韧、果断。而企业高层最重要的领导力特质是正直、魄力、远见、坚韧、合作、责任和主动。”
差老板如何变成好领导
是什么使领导变得高效?一个领导者如何适应变化的环境?如果你的手下人无意合作，你应该怎样做?奎励杰和迈赫达德•巴加伊最近出版了《上下一心：个体行动，集体领导》(As One: Individual Action， Collective
管理成功的关键在于运用适应性领导力
我们知道管理有“计划、组织、领导和控制”四大职能，管理的范畴比领导要广得多，管理包括了领导，只不过，在管理的四大职能中，只有领导侧重于人，其他三个职能侧重于事。我们东方人一般把管理者称作领导，因为
