管理前沿 - 领导力课堂

在未知的竞争环境中磨砺心智

2013-09-01 50

未曾开发的新竞争领域前途莫测。因为不了解，我们对任何情况都感到非常紧张，这种紧张感能够唤醒我们的知觉，提高我们对事物的洞察力、分析问题的速度和应对危机的能力

2013-09-01 49

从苹果、IBM、惠普等企业身上，可看出创始人的信仰和价值观，在企业发展过程中所起的重要作用，他们强大的人格魅力，能使企业团队充满活力，并推动公司朝着预定目标前进

2013-09-01 61

领导者不授权，不“无为”，企业就会被人连根伐去，所以我们要学会做一个“散人”，将自己的主要精力放在思考如何让企业活得更久更强大。

2013-09-01 30

商学院教什么?美国商学院教的绝大部分东西，属于“商”。虽然叫“工商管理硕士”，但只侧重于“工商”，也就是MBA中的B，既忽略了“管理”的部分，也忽略了其中的“硕士”层面，即研究生教育所应该注重的对思想的塑

2013-09-01 30

稻盛和夫，无疑是一个德高望重的划时代人物。享有日本经营之圣的美誉，是日本继松下幸之助之后最受人尊敬的经济大师。且不谈白手起家亲手缔造两家世界五百强企业（京瓷与KDDI），也不论其学生孙正义打造的软银集团，

2013-09-01 31

讲到创业趋势，有一个群体不得不忽视：社交游戏开发者。当别人忙于做平台的时候，他们宁愿做平台上的“打工者”;当别人以商业模式为起点的时候，他们是以盈利模式为起点;当别人卖概念的时候，他们卖的是随时可以升级换代的产品。社交游戏开发者的批量出现，正在慢慢改变中国

2013-09-01 39

如果你对买的蔬菜不放心，你可以通过Google Earth（谷歌地球）察看到它曾经长于哪一片农场。不仅如此，你还可以轻而易举地查到它的“身份”信息：所在农场的土壤是否受到污染，用什么类型的农药，种植采摘的过程是

2013-09-01 31

任何忽视建立身份认同的变革都会遭遇失败，因为只有源自情感的驱动力才能驯服我们大脑中非理性“大象”朝变革目标前进。

2013-09-01 36

　有MBA的同学请我说说领导人的个人魅力与领导力之间的关系。这是个老话题，也是个新话题，是属于那种常有人说，常说不透，又常说常新的话题。在我看来，个人魅力有四个基本来源，它们也许不是同时具备，但必有其中

2013-09-01 33

微笑曲线理论虽然很简单却很务实地指出台湾产业未来努力的策略方向，在附加价值的观念指导下，企业体只有不断往附加价值高的区块移动与定位才能持续发展与永续经营。营建业虽然是火车头产业之一，但在产业成熟化、市场饱和及传统只重视工程施工制造的低附加价值领域里