余明阳纵论“品牌经”
余明阳在北京一家商场看到一条标价1 8万元的皮带,对服务员说,这么高的标价,太贵了。服务员说,那是真皮的。余明阳反问,一条老黄牛才值多少钱?它浑身都是真皮。服务员回答:你不懂,这是名牌。
余明阳在北京一家商场看到一条标价1 8万元的皮带,对服务员说,这么高的标价,太贵了。服务员说,那是真皮的。余明阳反问,一条老黄牛才值多少钱?它浑身都是真皮。服务员回答:你不懂,这是名牌。
绝大多数企业可能都不敢奢望雇用中国最高水平的销售人员,尤其是那些有思想、有能力,已经做到中小企业老板或者大企业高管阶层的人士,如何把这些人变成自己的**销售人员?答案其实很简单,因为越成功的人士越喜
当我们了解了凡勃仑效应并认识到奢侈品行业的本质就是炫耀之后,我们就要明白很重要的一点,那就是:成功的品牌,尤其是奢侈品品牌(或是广义层面的泛奢侈品品牌),一定要为你的潜在顾客能够没有顾虑地购买和使
在瞬息万变的产品竞技场上,产品是不是名牌决定着一个产品甚至是一家企业的兴衰成败。在老百姓眼里,名牌产品必定名至实归。因此,在市场经济的现在,我们的企业从来没有像今天这样注重名牌效应,千方百计创名
最近,汽车市场增速相对减缓,外资品牌不断降价,而且通过合资自主品牌推出,形成了对自主品牌的夹击之势。去年刚刚露出笑脸的自主品牌,又遭遇到了巨大的挑战,不但冲击高端市场的策略,几乎放弃,甚至低端市场
对于很多中国品牌来讲,2007年要解决的问题很多,中国品牌的崛起在2006年又面临新的挫折,挫折背后的原因是什么?如何解决这些问题?将是2007年企业家必须思考和实践的。 2006年是中国政府将自主创新与自主
娃哈哈作为中国食品饮料行业的领军品牌在许多品类中独领风骚所向披靡。公司的策略也是不断在已经打响的娃哈哈品牌下推出系列产品,使品牌延伸更多的领域,使娃哈哈品牌产生更多的附加值。于是娃哈哈的品牌延伸
导读:从古至今,故事是流传最广、流传时间最长的信息组织形态,放在移动互联网时代的语境下,故事是最容易在社交媒体上流传,并吸引用户体验、互动的形式。营销故事的本质是一种高明的沟通策略,只有意识到这一
企业是靠产品的品牌来支撑成长的,我们不能光做企业的品牌而没有产品品牌,因为国内的企业大多都会做企业的品牌,而不愿意费劲地把产品品牌塑造出来,让消费者感知并喜欢这个产品品牌。企业要持续成长,在市场上
这是一个向上奢华,向下实惠——中价位消失、中产阶级消费分化的年代。消费市场正在两级分化,呈现出两个趋势:趋低消费和趋高消费。一方面奢侈品消费跳跃式增长,另一方面网络购物、平价购物方式也正形成风潮。