豆瓣商业化：小清新和铜臭味能否并存？
在网络文化中走最纯正的文艺范路线的豆瓣网，其为生存而必须要进行的商业化路线，到底能够离铜臭有多远？豆瓣的电商，依然没准备好，它只是开设了一个口子，想要文艺青年们自己去建立一个经过豆瓣筛选后依然文艺范十足的电商世界，就如豆瓣极度相信“推荐的力量”，
手机品牌大PK：小米喧哗，HTC迷醉
正式运营刚三年多的大陆手机品牌小米(Xiao Mi)，近期在中国大陆市场方面已然挤下宏达电(HTC)，位列三星(SAMSUNG)、苹果(Apple)、诺基亚(NOKIA)、华为(HuaWei)之后，居于全国手机使用率排行榜的第五位。这三年多的时光，正巧是小米觥筹交错，也是HTC各种试错的心路历程。
品牌定位：看“思念”如何转危为安？
“思念面点”如何能在“前有狼，后有虎，中间一群小老鼠”的市场困局中，寻找适合定位，打破面点品类销量短板，进而实现“中式速冻面点第一品牌”的宏大战略？
云南咖啡尴尬角力：耕种百年却未叫响品牌
对云南咖啡来说，境遇是如此尴尬。耕种百年却没有叫响自己的品牌；云南虽在10多年前即规划将咖啡培养成支柱产业，但执行缓慢；而咖农还未从2011年40元 公斤的咖啡收购价中回过神来，已经品尝到了每公斤不足15元的巨大落差滋味……
如何实现肤浅品牌升级为深度品牌的惊险一跳
在品牌资产金字塔中，最终能够为品牌主带来丰厚的利润，获取更多市场份额的便是品牌忠诚度和品牌溢价能力这两大资产。品牌忠诚度和品牌的溢价能力属于是结果性的品牌资产，是伴随品牌知名度、认可度、品牌联想这三大品牌资产创建后的产物。
轻资产公式：海澜之家的产业链联盟支点
考虑到中国服装产业当时惨淡的行业背景，这样的争议，并不让人意外。2012年前三季度，中国服装行业规模以上企业的存货达到了2569 66亿元。高库存，让“打折促销”成了服装企业自救的唯一法宝。几乎所有企业的盈利能力，也因此遭到重创。
你的品牌该向吴莫愁学习
鲜明风格的人。百度指数搜了一下，第一季冠亚季军，1年多的时间里，吴莫愁一直站在波峰。对好声音第二季而言，谁是冠军其实也不重要，重要的是谁能成为下一个吴莫愁。目前看来，这三个人都不够鲜明。
麦当劳、星巴克、可口可乐的玩法：将品牌给消费者
品牌是什么?当我们面对这个问题的时候，总是一脸茫然，不知作何解答，大卫·奥格威说：品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总和。这个解释有点过于复杂?那么
LV的尴尬
核心业务业绩再度下滑、旗下路易威登（下称LV）品牌灵魂人物小马哥的离开……步入转型期的奢侈品大佬LVMH集团（酩悦·轩尼诗－路易·威登集团）正经历着前所未有的考验。
快速消费品品牌群运作与品类管理结合浅析
面对激烈的市场竞争，越来越多的企业开始建立自己的品牌王国，细分品类市场，形成组合品牌战斗力。这与市场的重点零售客户（卖场）品类管理异曲同工，了解并逐步与其结合，则能在主要阵地形成品牌战斗群，建立自己的竞争壁垒，打击竞品，确立市场主导地位。
