如何实施品牌战略降低营销成本
战略的本质是舍弃、聚焦、坚持,把资源聚焦到最有价值的领域,通过叠加效应到达战略目标,品牌战略的关键点是定位品牌,所有品牌创建活动乃至整个企业价值链都围绕品牌定位展开,这种聚焦和坚持,可以确保每一分
战略的本质是舍弃、聚焦、坚持,把资源聚焦到最有价值的领域,通过叠加效应到达战略目标,品牌战略的关键点是定位品牌,所有品牌创建活动乃至整个企业价值链都围绕品牌定位展开,这种聚焦和坚持,可以确保每一分
我国著名品牌战略专家翁向东的力作《本土品牌战略》直面中国品牌战略的困境与硬伤,提出低成本创建强势大品牌的战略模——国内某著名媒体这是一本真正具有独创思想并自成体系的品牌战略专著,对创建中国的强势大
品牌忠诚度不会从天上掉下来,(专业水准支持下的品牌忠诚度维护提升策略围绕品牌忠诚度)如果在营销传播活动过程中能紧紧围绕提升品牌忠诚度展开,那么就能事半功倍。在不增加预算的情况下,原来仅仅起到促进销
苹果在Macwolrd上发布iPhone已经是7年前的事。考虑到从该公司复活的契机--iPod的登场到发布iPhone用了5年多的时间,从发布iPhone到发布iPad用了3年多的时间,如今已经到了苹果该拿出新创意的时候了。但大家恐怕也已经注意到,最近在苹果的身上完全感受不到当时的那股劲头。
如何在企业总数超过5000家、中小型企业占比逾90%且国际品牌甚为强势的中国化妆品市场站稳脚跟?本土日化品牌相宜本草在这个复杂的市场中算是一匹黑马,在它的官方网站上,给产品分类的标准非常简单,一是渠道,二
绫致自己心情复杂。如集团副总裁林巧所言:绫致做的是流行服饰,也的确用数字证实了自己对流行的把控能力,面对互联网时却被称为“传统行业”。
你懂90后吗?如果拿出马佳佳的情趣用品演讲PPT,你会不会感受到惊讶?如果看待耐克正在做的移动端品牌O2O,你会不会觉得惊喜?没错,他们是90后,或者他们的消费对象是90后。他们的商业思维和行动在告诉我们:消费
要想适应快速变化的中国市场,就必须做到当机立断。如果详细方针都要请日本总部批准,在当地负责管理的我们就得不到本地员工的信赖。但非常幸运,总部给了我们很大的权限。
为吸引运动爱好者,快时尚品牌们做起体育营销来毫不含糊。2013年的温布尔顿网球公开赛上,H&M和Uniqlo(优衣库)的标志就出现在著名球员德约科维奇和伯蒂奇的战袍上。二人身穿快时尚品牌服装,脚蹬Adidas球鞋的搭配,昭示了快时尚品牌的运动野心。
说起优衣库UNIQLO,大概没有人不知道这个品牌主要是销售服饰的吧!最近我却在优衣库UNIQLO美国的官网上,看到她们开始“不务正业”,在网站上教起妳『如何做菜』?莫非她想要多角化经营,开设餐厅?