韩都衣舍：如何做到从“淘便宜”到“做品
1分钟破1000万元，50分钟破亿元！2014年“双十一”韩都衣舍销售额2 79亿元，荣登女装类目冠军。从最初的野蛮生长到品牌化，韩都衣舍这样的淘品牌改变着自己，也深刻影响着市场格局。
多乐之日等韩国品牌盲目高端：价比星巴克
韩国贸易投资振兴公社和韩国进出口银行发布数据显示，在华新设法人的韩国企业2006年为2294家，今年上半年锐减到368家。与数据相对应的是，除了韩餐和化妆品受认可外，大型零售在华普遍水土不服。分析显示，盲目高端化影响了韩国品牌在中国的前途。
酒企要大品牌而不是多品牌
每年我们都能看到很多新品亮相，而细数起来，其中有不少品牌在热热闹闹登场之后不久就归于沉寂，很多新品甚至是“见光死”，并没有真正做起来。造成这一现象的原因是什么，又该如何提高新品的存活率？
互联网品牌的尴尬:粉丝并不是用户
粉丝是互联网的一道主食，有了大把的粉丝，就不愁没有饭吃。但是，吃粉丝又有点像吃快餐，来也匆匆，去也匆匆。大部分粉丝一煮就烂，经不住锤炼，于是“品牌忠诚度”这个词好像离我们越来越远了。
品牌混战：老干妈如何狙击“老干爹们”？
老干妈在前，老干爹、老干娘在后。同样的生意，相似的品牌故事，但老干妈已经把5元钱的生意做到产值37亿，而“老干爹们”还是鲜为人知，背负“山寨品”的骂名，默默无闻。
宝洁下坠：做品牌的干不过做产品的
随着互联网的冲击，宝洁这种“品牌管家模式”也遭遇巨大的危机，我称之为：做品牌的干不过做产品的。这也是宝洁之伤：
揭密ZARA、H&M、优衣库、GAP四大快时尚品牌的差异
转眼，以H&M进入中国为标志的话，今年，也就是2014年，是快时尚品牌们进入中国的七年之痒年，表面看起来，ZARA、H&M、优衣库、GAP似乎都在以相似的步调高歌猛进一路开店不停，其实，这几家快时尚还真是千差万别。
创业公司如何通过细节打造企业品牌？
在你建立品牌的时候，其实相当于跟客户建立信任度的过程，这可以让你在做业务的时候会更加顺利。那企业品牌应该如何打造呢?
宝洁“瘦身”：砍掉一半品牌能否实现突围？
接连推出的重大调整能否达成宝洁自我救赎，国内日化专家冯建军表示，宝洁这样的庞然大物要掉头势必会有很大惯性，调整所需时日很长，如今这些改变对宝洁全球的促进并不会立竿见影。
如何做到品牌传播的顶层创新？
成为广告的参与者与主动扩散者，这是品牌传播环境碎片化下唯一将有限的广告费用产生几何实效最有效途径，没有之一！这称之为的品牌传播顶层创新。 品牌传播顶层的创新思维与传统的传播思维有本质的区别。
