跨国品牌：到中小城市去
社会群体在中小城市消费者生活中扮演着重要角色，对消费者选择产品和品牌起着主导作用。中小城市的消费者会倾向于选择被家人、朋友和整个社会广泛认可的品牌，因为一方面这可以减少做出错误选择的可能性，另一方面也能避免因标新立异而给自己带来的尴尬。
最适合中国企业的品牌战略
中国企业可能绝大部分更希望的是完成今年的利润,更关心的是有盈利维持企业的生存并形成一定的积累,在这个基础上再去考虑品牌的长远发展。只有立足于长远的并兼顾短期利益的品牌战略才是一流的品牌战略,如果只能解决长远,这样的品牌战略至少是不符合中国国情的。
好品牌都是折腾出来的
企业是由故事构成的，但最具有吸引力、最引人如胜的当属品牌故事。每一个品牌，都因品牌故事而被赋予了神秘色彩与文化底韵。这也恰恰是一个品牌的魅惑之处，更是品牌文化与品牌精神的浓重之笔。
影响品牌战略的四种消费特点
中国人的面子文化意味着企业在进行品牌系统规划时，要尽可能在品牌识别中彰显尊贵、富有和品位让消费者获得相对应的虚荣心和尊贵感。比如在为高档服饰品牌不影响美学的前提下，尽量将公司LOGO做得越大越好，能让别人一看就知道穿了一套顶级品牌的服装；比如瑞士名表
索尼随身听与消逝的生活
正如索尼如日中天之时人们探寻“谁是下一个索尼？”，一个问题同样被反复问询，“谁将成为下一个苹果公司？”如果你可以清晰地记得过去十年间所发生的一切，就可以发现，很少有一个行业如技术和互联网一样，拥有如此多的想象空间和革命余地，他们不断地挑战
市场成熟度的差异对品牌战略的影响
就发达国家而言，目前绝大多数行业都已步入了成熟期，而我国由于市场经济起步较晚，很多行业还处于市场导入期和成长期，这就决定了我国企业在规划品牌战略时，与发达国家相比有着很大的不同。
深度分析工业企业的品牌战略
一提起品牌传播，很多人就会想到可口可乐、飘柔、康师傅等消费品牌，因为绝大多数消费品公司都非常重视品牌，把它当成公司强大而持久的资产。而在企业对企业的工业品领域，品牌似乎是毫不相关的事情，很多管理者认为工业品营销的核心在于品质、价格和技术等硬指标
苹果公司成功的秘密在哪里?
苹果公司成功的秘密在哪里?这是每个人都想弄明白的问题。然而，上至乔布斯，下至苹果公司的普通一兵，都没有向外界提供一个明确的答案。有的或许是讳莫如深，无可奉告，而更多的人则是认为：苹果的成功天经地义。
声誉管理：让企业价值保值
企业应该在内部建立一套量化企业声誉的体系，并且要将企业的声誉管理融入到企业战略和运营计划的方方面面，切实履行企业所作的承诺。全球最大的管理会计师组织——CIMA皇家特许管理会计师公会全球执行董事Andrew Harding在其题为《企业声誉：为什么如此重要以及如何管理》
品牌企业的渠道困惑
中国对普通产品的需求远远大于对品牌产品的需求，但随着市场的发展和竞争的加剧，品牌的选择逐渐变得更加重要，但我们的渠道成员又不能及时地配合这些利用品牌的公司达成目标，自然就会成为这些企业整体发展策略的障碍。
