李江涛:“扁平化管理”到底是什么管理模式?
扁平化管理是企业发展到一定程度出现的一种管理。我们先梳理一下企业管理的发展阶段:第一个阶段叫以个人为核心的管理,比如说需要助理、需
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内容来源:2021年9月,中科创星| 硬科技管理营内容精华。分享嘉宾:宝洪江,人才管理领域资深专家;现担任多家上市公司管理顾问;先后工作
从近代哲学与理性逻辑角度来看,相对于人类的目标,人类的既有资源总体上是处于弱势,因为人类目标通常是对现状与既有资源的一种超越。而在资源弱势的基础上,人类实现目标的根本途径是通过思想创新,确保使用资源的思想超越当下,实现相对于目标的先进性,而实现思想先进性的
作者 |郑翔洲,优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家本文通过优势资本管理合伙人,《商界评论》首席经济学家,著名商业模式专家
“什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。”最近几年,在为年销售额范围为1至10个亿的中小
创新要素就是实现创新所必不可少的最基本条件,不论是制度创新还是技术创新、产品创新。以往,创新要素是指人、财、物,及其组合的机制。人
一提到马斯克,大家可能第一反应就是第一性原理。但是,如果我们只知道他讲第一性原理,糟糕,就被他骗了。他从来不说背后还有一个第二性原
“客户关系是一种投资。”——王占刚(原华为中亚流程质量部部长)客户关系管理是什么?它是企业的一种核心能力。我们会面临着越来越复杂、
有些人把客户关系片面的理解为请客吃饭,糖衣炮弹,这是对客户关系极大的误解,客户关系的最高境界是成就客户。客户为什么选我们?要构建客
一个企业有再好的产品或者服务,如果销售不好,最终也难以取得经营上的成功。因此,可以说销售是企业的命脉。拥有一支高水平的销售队伍,是企业