付晓岩:数字经济漫谈
作者 | 付晓岩2 月 17 日,极客时间企业版会员服务日“数字经济发展趋势下的人才战略转型”主题直播活动成功举行,其中数字化转型专家
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用户洞察是我们在提的东西,它其实是抽样少部分的人,进行配比抽样,抽样之后做一对一的面访,生成访谈大纲,找出用户对自己需求的描述的见
—1—用户画像如何生成?我给大家总结了用户画像的六个步骤。第一步是确定用户的属性。把用户的信息按照人口学、行为学和心理学,三个层面
分享人:高春利 和君咨询业务合伙人商道杂志、明声编辑室,根据高春利先生的分享内容整理,以飨知乎读者。第一阶段:启蒙阶段(1978-1988
未来(2019-2028年)的营销因技术进步的原因大概会分为两个发展阶段:5G后时代(2019-2023年)和AI时代(2024-2028年)。预测未来十年,营
一、对待下属态度的差别普通管理者对下属的态度情商是管理者重要的特质,高情商的主要表现为情绪稳定。对于初级管理者而言,他们的情绪很容
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“品牌年轻化”是当前许多品牌都在尝试做的事情,品牌为什么要年轻化呢?当下,90、95后越来越成为市场的主流,这部分群体消费力增强,喜爱
一个真正高效、正直、受人尊敬能成大事的Leader,绝对不可能是好好先生,TA应该是懂得杀伐决断,是非分明,勇于承担责任,并在必要时敢做HARD决定的人。感觉自己工作已经非常努力却久久不能升职加薪?那么一定是你的领导力存在了问题。
面试和评估未来上司,是其中最重要的一环。 我见过太多遇人不淑,导致职业发展受阻,耽误了几年时间的职场人。也见过那些遇到靠谱上司,而一飞冲天的职场人。 我分享部分亲身经历,希望大家在遇到以下四种上司的面试时,谨慎考虑offer。