1个法则教你进入客户 “亲密圈” ，打造超强客户关系
当别人已经想到时，你已经在做； 当别人在做时，你已经做得不错； 当别人做得不错时，你已经做得很好； 当别人做得跟你一样好时，你已经换跑道了。
卢锐：守住财务管控防线
中小企业是推动经济发展的基础性力量，作为民营经济大市，中小企业更是中山市经济社会发展的主力军。但在疫情冲击下，近期不少中小企业面临
卢锐：疫情考验企业家极端情境的财务思维
企业家，与其他职业群体最大的不同，就在于个体独自承受逆境的能力要更强。当前的新冠肺炎疫情，非常考验企业家极端情境下的财务思维。本文通过解析危机财务管理策略，以期指导企业家树立科学思维避免出现财务失败。
孔子第78代后人孔维勤：国学不仅要娱乐化，还要商业化
穿木屐，着汉服，拜孔孟，跪先贤，近年来，国学热持续升温，导致大量的资本涌入，市面上，大大小小的国学班、形形色色的国学课层出不穷。但同时，行业出现不少投机行为、文化骗子更是大行其道。
宫玉振：读书与领导力
一本书就是一个世界查理·芒格曾经说过这样一句话：“我这辈子遇到的聪明人，来自各行各业的聪明人，没有不每天阅读的。没有，一个都没有。
陈宝胜：跨境并购基金六大核心模式
事实上，跨境并购基金也分为许多种类，其出资方、运作模式、盈利模式可能大相径庭。本文分析了近年来活跃在跨境并购领域的各类并购基金，总
绩效管理的1-2-3法则
绩效管理如何促进企业取得更好的绩效，是困扰企业家和职业经理人的一大难题。我们花了两年多时间，对5000余名职业经理人（80%是人力资源干
绩效管理的十大困扰
许多企业都在实施绩效管理，希望以此让企业取得更好的绩效。但是，实施下来多数都比较失望，因为他们深切体会到，要想让绩效管理获得成功
为什么团队执行力这么差，问题到底在谁
这个事情问题出在经理，而不是员工。跟人家说这个事情很重要，这周给我搞搞好，对员工来说五个工作日，那我星期五下班之前给你，是不是代表这周给你搞好了；如果公司是六个工作日的 那就意味着我星期六下班之前交给你，也代表完成了任务。
汪大正:重塑管理者 提升领导力
-----浅谈经理人的领导力汪大正（本文刊登于《中国新时代》杂志总第74期）评价和衡量一个经理人是否符合其角色要求的标准，可以有方方面面
