赵玉平：企业竞争之本，就是一场人才之争
第一，管理的本质是通过别人完成任务，企业经营者要能调动高人；第二，看经营者的水平，不是看他做什么事，而是看他用什么人做事！2 “以人为本”是选人、用人的核心
吴震：从本体到仁体——熊十力哲学及其与宋明理学的交汇
精益求精，臻于至善原文刊于《甘肃社会科学》2022年第4期吴震，复旦大学哲学学院教授，博士生导师。提要：熊十力在20世纪上半叶建构近代中
从60亿到3000亿，美的公司的成功公式和管理模型
不要学习标杆企业现在成功的样子，而要学习他们成功的路径；不要学习标杆企业现在的动作，而要学习他们过去的经营哲学和底层逻辑。 作者
管理者为何要轮岗？
企业的中高层管理者，为何要在不同部门流动？这和工作的类型相关。先从员工说起，再到管理岗位。通常，员工在组织里工作，负责某一块业务。
通货膨胀的要害在哪里
美联储加息不能抑制通货膨胀，如果利息开支超过财政收入，还有可能加剧财政赤字、引发财政危机诺贝尔经济学奖获得者米尔顿·弗里德曼是经济
货币的本质究竟是什么？
货币作为一般等价物，一旦超越微观的商品交换,走进宏观的资产交易；再依托政府信用，创造流动性溢价，就必然直接或间接地走进金融市场，走进虚拟财富；在给人类带来自由选择的同时，也让人际关系日益冷漠。
郭梓林：经济学家什么时候容易犯错
当代的中国经济学家正在成为这样一个群体：有人把他们当作改革理论的提供者，有人把他们当作国家政策的献计人，有人把他们当作满脑子都是
郭梓林：企业家族化经营形成的原因
“企业兴衰：败也家族，成也家族”。这是目前存在于中国民营企业发展进程中的一个比较普遍的现象。产生这种现象的原因，归结起来，恐怕主
标杆学习，要学习背后的逻辑
“Bad artists copy, Good artists steal。能工摹形，巧匠窃意”，这是毕加索的一句话。一家企业鼎盛，马上引来无数企业学习。我曾听
郑指梁 | 实股激励中期权与期股的区别与选择
实股激励，离不开两个有效的模式——期权与期股，这两种激励模式有哪些区别又如何选择应用？
