华为路在何方？
一、路在脚下1986年的《西游记》，成为了不可逾越的经典。师徒四人，历尽艰难去取经。差不多时候，顺应改革开放的浪潮，华为和中兴于深圳成
从技术走向管理的六大角色转变
现如今，有许多研发人员在技术到达一个较高的层次后都会选择离职自己创业，利用技术直接创造财富，而企业内技术人员和管理人员在职能，角色
宫迅伟：采购腐败≠采购人员腐败
采购腐败不等于采购人员腐败，这是我几年前写的一个题目，写之前酝酿了很久，每次培训课上我也都会提及。本文写给采购人员，也写给最高管理
公司亏损，小股东要退股，应该怎么处理？
一旦公司亏损，股东要退股，如果没有约定怎么退？退多少？通常以兄弟式合伙开始，仇人式散伙结束。如果公司章程用的是工商局范本的话，按照公司法和公司章程的规定就没有约定股东有权半道退出。所以我们在合伙创业之前在章程中作出特殊约定：比如三年五年后怎么退？亏了怎么
文旅行业数字化转型的核心逻辑和商业机会
向永清（三七数据CEO，07级智能科学系校友） 我是北大07级智能系的向永清，今天跟大家分享一下我在做的文旅行业项目的一些感受和体会
马成功：一线HR工作者，他们才是最懂员工痛点的人
在管理者与员工之间，你会发现，管理者更加相信“高手在民间”。在这种新型的组织中，管理者不再那么自信，也不再高高在上。相反，他要低下
扎克伯格犯了什么错误？
大概一年前，Facebook为了突破业务瓶颈，选择了元宇宙这个方向。为了表明决心及占领这个概念，干脆将公司名字改成了元宇宙（Metagalaxy的前
任职资格管理体系通道等级的建立方法
请读者先看我的前两篇：任职资格管理体系的通道建设建立任职资格管理体系的意义和作用在确定了需要在哪些领域建立任职资格通道后，则即刻会
建立任职资格管理体系的意义和作用
集团公司从今年开始大规模的对员工进行认证的工作，并获得了良好的结果。回想两年的时间，帮助这一上市集团公司，重新搭建任职资格体系，其中的困难和成果，确实值得好好总结和分享。从建立标准、设定认证的程序和方法到辅导认证的工作，一路走过来，于我而言，不仅积累了宝贵
孔维勤：稻盛和夫等企业家为什么必须学国学？
西方的管理方式是教科书式的，讲究效率和规范，在国内实行起来有一定的局限性，中国的企业管理方式离不开国学思想，讲究人情和做人，强调“
