管理文库 - 领导力课堂

清华经管杨百寅：淬炼领导力，变革型学习能力是关键

2022-12-22 119

提升领导力最好的途径，不是给一个位置，而是让领导人面对真正的挑战。历史上卓越的领导人，都是成功应对和克服各种艰难险阻的结果。因此，

2022-12-22 89

企业最大的成本是老板不做梦企业其实是把梦想变成现实的过程。企业之所以能够把梦想变成现实，这需要“资源”。高手就是在合适的时间把合适

2022-12-21 81

即将开启的2023年，中国经济如何稳中求进？接下来如何避免市场预期大起大落？还有哪些办法提振信心？近日，复旦大学文科资深教授、复旦大学经济学院院长、复旦发展研究院副院长张军在接受《每日经济新闻》记者专访时，逐一进行了解答。

2022-12-21 97

方向正确，成功只是时间问题。方法正确，不走冤枉路。而班子搭好了，才有行走在路上的人。总结起来，老板搭班子有以下原则。1任务与人的匹

2022-12-21 162

绩效管理的目标，不是管理绩效，绩效哪里需要管呢，绩效是做出来的。绩效管理的目标是在外面，把业务的蛋糕做大。如果绩效管理纠结于考核、

2022-12-20 77

宣传、炒作5G时，想象出来很多的所谓的应用场景，其中有一个场景就是和汽车的自动驾驶结合可以实现更好的自动驾驶。又有一些人鼓吹自动驾驶

2022-12-19 95

当我们求人办事的时候，假如没有十足的把握，或者没有正当的理由，不妨装出一副可怜的模样向对方恳求，或者编织一个善意的谎言让对方觉得真

2022-12-17 174

只要坚持能上能下地按岗位目标责任标准使用干部，华为的红旗是一定可以持续飘扬的。——任正非企业的发展和团队领导者的能力密切相关，因为

2022-12-17 97

近几年，关于学华为的课程、书籍，林林总总，有汗牛充栋之势，这其中有很多优秀的作品，让各位企业家和管理者都能获益匪浅。但我们也不得不

2022-12-17 130

客户关系拓展：“腿要勤”&“找对人”我们在市场一线带团队的时候，常常需要用非常简练的语言让员工理解主管的管理要求和业务成功的关键要