须知的十个管理经济学原理
一、纳什均衡理论纳什均衡是指博弈中这样的局面，对于每个参与者来说，只要其他人不改变策略，他就无法改善自己的状况。纳什证明了在每个参
刘百功：如何在公司内部开展“合伙人制”？
自从海尔公司开展了“人人都是CEO”以来，中国现在很多企业都想尝试“合伙人制”。这项制度的核心目的是激活“人”的力量，但是一旦“合
四大身份:重塑互联网下的顾客价值链
星巴克能，为何霸王洗发水不能？还记得成龙代言的霸王洗发水吗？它用6年时间证明产品不致癌，但只获赔300万港元。问题还不在这里，市场失去
后进入者的市场定价策略
有的企业采取低价策略，但因为没有市场积累，打到最后杀敌一千，自伤八百，企业后期发展乏力；有的企业高举高打，气势如虹，但很难持久；有的企业价格天天在变，始终没有找到准确的定位，最终也是无利可图。
销售人员的十大军规，不想被淘汰就得执行
第一条军规：请记住，你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话任何企业都不缺乏价值观强、尽心尽力的销售人员，这种销售人员叫做事
招聘分析全是坑，而你还在拼命挖
做招聘的HR对于招聘分析真是既爱又恨！爱在于，一个节点终于告一段落；恨在于，一切并没有结束，且又悲惨的开始了。你的招聘分析也是这样做
华红兵：内容为王三部曲：讲故事、吹喇叭、抬花轿
移动互联网时代，攻克市场的核心法宝，就是要给自己的产品注入精彩内容，讲好一个品牌故事成为关键。 1 讲故事 是否具备讲故事的能
胡赛雄：领袖不是给答案，而是划重点
导语任何事物的发展都是动态的，“时移”意味着“势异”，“势异”意味着需要再决策，越是充满不确定性，越需要增加决策的频次，不断通过决
“为什么我一直招不到人！”
近日有来自广州的HR在后台吐槽说：为什么我们公司一直招不到人？在企业人力资源各岗位中，招聘类岗位人员晋升到人力资源总监所需的时间最短
如何提高企业的影响力
所谓提高企业的影响力，这里主要是指提高公司对外部应聘者的影响力。在劳动力紧缺的时期，企业必须要有强烈的“推销”观念，“酒香不怕
