专访孔维勤：把孔子的精神传递出去，照亮每一个中国人
穿木屐，着汉服，拜孔孟，跪先贤……近年来，国学热持续升温，导致大量的资本涌入，市面上，大大小小的国学班、形形色色的国学课层出不穷。 作为孔子第78代后人，孔维勤老师多年来一直致力于传承孔子精神。他怎么看这些国学现象
路长全：你知道什么是管理中的结构性张力吗？
路长全，问一个问题：你知道女人为什么买很多漂亮的衣服吗？很多人说是为了美丽。准确地说，是她认为的美丽和自身之间的“差距”。人为什么要努力奋
华为到底牛逼在哪？学会这3招，轻松打造高绩效营销团队！
市场竞争越来越大，企业需求也越来越高。俗话说，商场如战场，企业如何构建高绩效营销团队，在激烈的市场竞争中开辟出一条道路，可谓是企业
公司的税务管理，要有全局观
完善税务管理信息系统，努力实现税务管理工作流程、政策解读、计税规则等事项的统一，提高自动化处理水平。开展税务数据分析，挖掘税务数据价值。加强税务风险防控，分业务、分税种、分国别梳理涉税风险点，制定针对性防控措施，定期开展税务风险监督检查。
如果开征房地产税，这些知识点要掌握
国家依法征税，原因是政府提供了公共服务，纳税人享受了公共服务，所以必须给政府支付对价。政府对房产征税，与房主是否拥有房屋“所有权”无关，关键是要看房屋“产权”是否需要国家保护。
霍振先：老板为什么要学习财务知识？
一个企业快速、稳定、健康的发展，需要很多因素的配合，而财务是其中非常重要的一个环节！作为老板运筹帷幄，为什么还要懂财务，学习一定财
于洪波：如何应对“反授权”？
领导安排下级干某事并授以相应权力，叫“授权”。如果是下级的工作，自己不去做，偏偏让上级代为完成，就叫“反授权”。有些人说不可能，我是一把手，谁敢“反授权”给我？别嘴硬，实际工作中大约有80%以上的领导天天被手下“反授权”，自己还美滋滋的。
蔡毅臣：如何培养员工的管理者愿景？
很多公司只有一个管理序列的晋升通道，管理岗位的职数又有限，员工认为自己晋升无望，积极性不高。这种情况可以将职业生涯发展通道做宽，除了管理序列，还可以有技术序列、销售序列、项目管理序列。
蔡毅臣：如何做好年终激励？
人力资源管理中有两个重要的概念：一个是绩效，一个是激励，人力资源管理研究的一个核心命题就是如何用最低成本的激励组合技术达成最高的绩
成长有方：管理者成长的“五个看”
每个月做一次项目经验复盘，并且在每个月的高管大会上，让业绩排名靠前的管理者分享经验、排名靠后的管理者汇报教训和整改思路，这是一种很
