百战归来,清大EMBA再启程
摩拜单车总裁胡玮炜:现在最重要的不是赚钱是扩张

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眼下,城市里共享单车越来越多,同时给城市管理带来的挑战、行业无序竞争以及能否盈利等争议也日增。6月29日,在夏季达沃斯论坛上,摩拜单车创始人、总裁胡玮炜回答了以下六个问题:一、为什么自建工厂?在强调轻

格力缔造者朱江洪总结24年格力岁月:人都会犯错

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我做了几十年的企业,现在也该到了回顾和总结的时候了。我一生做过的企业虽然只有几个,庆幸的是都能把它做好,并做到行业的领先者。特别是格力电器,从小到大,由弱到强,经历的时间最长,经验教训最深刻,成效

没有那场“刮骨疗毒”式的改革,无印良品早就挂了

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从无印神话到垂死挣扎1980年12月,无印良品作为大型超市西友的自有品牌问世,在全球经济萎靡不振的情形下将便宜和高质量这两个容易相互矛盾的要素结合起来,迅速获得了消费者的青睐。1989年6月,无印良品事业部从

周炜:上市怎么可能是终点?

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本文作者周炜,曾任凯鹏华盈(KPCB)中国基金主管合伙人,主导投资的项目包括:京东、启明星辰、宜信、融360、喜马拉雅FM、一下科技等知名公司。本篇文章他为大家讲述了上市对于一个公司的影响和意义。以下为全文

腾讯第三款“社交软件”: 《王者荣耀》何以大热?

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全民王者荣耀一夜之间,王者荣耀成为风靡社交网络的话题。它的用户规模高达2亿,一季度的营业收入已经达到60亿。荣耀之父姚晓光将其定义为新的社交方式,揭示了王者荣耀成功最重要的一个基因。由王者荣耀带动的周

王石:我用万科34年经历,换来这4条人才管理经验

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6月21日,王石谢幕万科。从1988年出任改制后的万科董事长兼总经理,30年间,万科已经成为中国房地产市场毫无争议的龙头公司,王石也成为标杆性的企业家。今天分享一篇王石先生的文章,总结了王石先生在万科发展过

管理是论功劳还是论苦劳?

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组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。之所以关心管理观的问

未来,每个企业都要变成数据公司

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超级IP的经营,既需要消费者数据、商品数据、行业数据,同时还需要数字化交易、数字化订单。一、更有趣的商业内容商品无法开口说话。谁能够赋予商品品格?内容。如何能够更有效的让内容产生持续聚合吸引力?超级

沟通能让团队发挥最大价值,管理者该说什么?

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如何管理你的员工?这似乎是个非常简单的问题,尤其当绩效管理体系已经为各种组织提供参考,规范流程应该就能率领一个团队。然而具体操作起来却发现,问题重重。在自己的团队里,妄自尊大者有之,尸位素餐者有之

新希望王航:一定要让年轻人提前上位

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6月24日,新希望集团副董事长王航在2017(第十七届)中国企业未来之星年会上发表演讲,只有不断降低内部组织的成本,企业的边界才能持续扩张。一定要让年轻人提前上位,尊重年轻人,选拔真正年轻人,培养年轻人,

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