管理文库 - 领导力课堂

制造企业ERP应用离不开生产管理初阶内容

2013-09-01 23

经常有企业受到财务型ERP企业误导，认为制造企业应该先上进销存加财务，再上生产。

2013-09-01 25

几十年前，当西方制造业人士到日本考察取经之时，他们注意到了以工作单元为基础的制造方式。但后来，这一概念没有得到像精益生产那样的重视。

2013-09-01 29

企业在经营的过程中往往面临一个两难问题的选择，既“企业到底是先要规模还是先要利润”。如果强调规模，那么就要挥舞价格的屠刀，奋力拼杀，结果却是企业经营成了体力活，光出力不挣钱，而且最终还要看谁耗的起，行业的竞争结局往往成了“剩者为王”。

2013-09-01 29

变形金刚的“玩具+电影”造就了世界上最成功的玩具公司，中国的喜羊羊与奥飞动漫该如何学习？

2013-09-01 28

企业从成立那天起，就不断的做开发产品的工作，无论是消费品、还是各种样式的服务，企业总在不断拉升产品与同类的差异化，扩大市场的竞争能力，企业很清楚经营成功与否很大程度取决于产品开发是否符合实时的消费市场需求和同类型产品的差异程度。

2013-09-01 31

在产品创新领域，主动式产品创新和被动式产品创新是企业经常选择的两种不同方式。事实上，国内企业更倾向于做追随者，而非领先者。

2013-09-01 25

泰勒科学管理的出现是有其时代前提的：在手工业向大机器生产转化的过程中，没有统一的工具和操作流程，也没有对工人的培训。

2013-09-01 24

誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦·克劳斯比（Crosbyism）在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。

2013-09-01 26

由人和机器的组合来做工作,并经由此种方式掌握生产性是主要的重点，现场的作业必需让外行人也能进行作业,现场不需要专业人员,因为不能依靠专业人员的技术力量来推动现场，那时以少数的人员而增加生产力一事,是丰田实力得以提高的重要理由。

2013-09-01 25

80年代中期，临近香港的广州、深圳、东莞、惠州等地开始迁入一些港台模具独资企业，机器设备是免税搬入，生产、技术、管理沿袭原来的方法，同时招收了一些内地技术人员和技工，模具制造水平基本保持原有水平。