管理文库 - 领导力课堂

领导者如何管控任务？

2013-09-01 17

任务控制必须成为管理者的一种工具：首先，了解工作和任务的区别；其次，对人员配置进行主动控制。某种程度上，工作设计这种工具是静态的。然而，它也有动态的部分，我称之为任务控制。

2013-09-01 18

在中国如果一个人走上管理者岗位，他们都会在借鉴和学习了一定管理知识的基础上信奉、秉承和践行着自己的管理哲学。因为每个人的成长经历和所受的教育有差异，所以会表现出不同的管理思维。

2013-09-01 14

在阿尔布雷希特兄弟小时候，他们的母亲在慕尼黑经营一家杂货店，店里也卖信封和邮票。

2013-09-01 16

生命是有限的，如何在短暂的生命历程中创造出更大的辉煌，14项时间管理的法则：

2013-09-01 21

一企业的仓库管理改善迟迟没有开展，我就找来了仓库的上级主管——物控部经理，经理解释说，都是因为仓库主管素质差、文化低，也不愿意配合，才导致工作开展不下去。

2013-09-01 17

老板，雄踞企业架构的最顶端。“吃”，即最基础的物质需求，位于企业福利的最底层。两者的距离似乎千山万水。

2013-09-01 30

古人云：“敬人者，人恒敬之。”要得到下级的拥护和支持，就必须尊重自己的下级。

2013-09-01 30

宽容领导力的12字方针具体如下：

2013-09-01 20

对于企业经营管理者而言，什么是最重要的能力？为什么同样的环境，同样的产业，有的企业快速发展，而有的企业举步维艰？

2013-09-01 24

笔者（佟天佑）在“一个绝处可以逢生的实例”博文给出一个员工与企业共命运的启示：说明能够调动员工的积极性和让参与者合作的动力是多么具大。