管理文库 - 领导力课堂

老板的“养胃留才”之道

2013-09-01 63

老板，雄踞企业架构的最顶端。“吃”，即最基础的物质需求，位于企业福利的最底层。两者的距离似乎千山万水。

2013-09-01 84

古人云：“敬人者，人恒敬之。”要得到下级的拥护和支持，就必须尊重自己的下级。

2013-09-01 81

宽容领导力的12字方针具体如下：

2013-09-01 74

对于企业经营管理者而言，什么是最重要的能力？为什么同样的环境，同样的产业，有的企业快速发展，而有的企业举步维艰？

2013-09-01 74

笔者（佟天佑）在“一个绝处可以逢生的实例”博文给出一个员工与企业共命运的启示：说明能够调动员工的积极性和让参与者合作的动力是多么具大。

2013-09-01 64

网格化管理一词最早见于城市管理规划，后来也被很多企业引用于公司的规划和管理。而知客CRM对多年的企业管理经验进行总结，提出网格化管理则是另外一种网格，更形象的说是“蛛网”的网格。

2013-09-01 69

2011年10月9日，办公室内争吵声震天，所有部门都能听到激烈的争吵。经了解查明，工程部门A主管因为报销费用有异议与财务负责人D经理激烈争论起来，财务负责人拒绝在费用报销单上签字，而根据SAP流程规定，没有财务负责人的签字，后面签字流程是无法启动的。

2013-09-01 52

有的管理咨询项目什么动作都做了，什么动作都不缺，但是就是没有效果，那么是什么原因呢？缺少一种精神。

2013-09-01 64

一个人投硬币，连续七次相同地投出国徽一面，你相信吗？大部分人不相信这会是事实。

2013-09-01 58

你在这个行当里，与你那些员工泡了那么长时间，尚有不可破解的难题，你真就相信那些没有到过你企业的人，甚至不知道你的企业在哪里的人，凭几页纸的调研报告和你对他们细说的问题分析，就能够知道解决之道？