品牌如何脱颖而出？先想好自己的定位
定位理论进入中国，影响了一批开放、改革的企业家，阿里巴巴董事局主席马云这样评论：对于定位观点我早有耳闻，这让我想起阿里巴巴的战略定位。有很长一段时间，阿里巴巴的模式都不被人看好。有时候，不被人看好
诺基亚：你以为它死了，其实它已重返世界第二
2015年诺基亚宣布并购阿尔卡特朗讯，2016年完成并购并且全年营收超越爱立信成为全球第二大通信设备制造商。诺基亚是一家伟大的企业，他的历史就是一个典型企业的自我救赎和转型重生之路。在他150年的历史中，保守
创业公司活不长，很多是死在了战略观形成阶段
创业公司如何理解战略？这个问题可能比创业公司需要管理吗更让人纠结。因为管理是个即时动作，你把几个人凑在一起开发一款简单的产品，也存在管理的命题。战略则不同。它常常出现在大公司的字典里，在初创公司中
雷军：创业公司招人与留人的方法
如何找到人年过40，我再次回到创业的路上。2010年4月6日，在银谷大厦807室，14个人一起喝了碗小米粥，小米就此踏上旅程。但我就像一个在手机行业门外观察了很久的人，等真正踏入这条河流的时候，才知道这和过去自
永安信控股主席乔志杰:文化根本没有可能离开金融
2016年第十八届中国风险投资论坛由中国投资风险研究院协办、亿欧媒体支持，在6 5-6 8日在中国深圳 五洲宾馆举办， 专题论坛3：金融支持文化产业发展主场主席：中国教育电视台主持人-严楷晨、演讲嘉宾：基石资本
民间资本发起设立中小银行是必然趋势
设立是必须的，中国改革开放30年，中国创造了奇迹，实体经济发展迅猛，但走到今天我们也清晰地看到实体经济发展过程十分艰难，所有的艰难它不是因为管理落后，也不是因为经营不行，更不是技术落后，重要的是金融
管理不是监督，而是要凝聚人心
我们公司的考勤打卡制度是这样的：每天打四次卡，早晚下班各一次，中午吃饭上下班两次。如果有一次忘记打卡，扣10块钱，并且扣除全勤奖，如果忘记打卡次数多的话，你忘记多少次扣的钱就是你迟到的次数乘以10。也
选择商业模式的关健之一：选择用户
用户是商业模式运行的基础。而任何企业在今天都不可能满足市场上所有的用户需求，企业家必须要确定自己将为谁提供价值和服务。为此，在建立模式之前，应该对市场进行细化，然后再按照用户需要的产品、服务，锁定
被忽略的产品技术和商业模式
创新的核心驱动力是与在位企业迥异的商业模式或产品技术，其他条件既非充分也非必要。& 8203;相较于中移动和联通而言，中国电信在本世纪初推出的移动通信产品小灵通是一个新兴对手。彼时手机的使用成本还比较昂贵
企业改革需要什么心态？吴晓波：要向死而生
一切的改革都是从违法开始？九十年代初的时候，我到温州去做调研。说有一个人在温州苍南县鳌江边圈了一块儿地，把这个地方叫做中国第一个农民城，自己画了一张地图到温州去招商。花5万买一块地皮，允许在这块地皮
