谁剥夺了企业的利润？
赢利是企业的天职，这个道理大家都会讲。赢利同样也是企业营销的天职，重要性大家都知道。但在当今所有的企业中，销售和管理为导向的企业比比皆是，营销为导向的企业却寥寥无几。原因很简单：在企业的实践中，赢利还没有成为营销唯一的规则。
营造创新的文化环境
各种关于创新的言论，让人耳熟能详；各种关于创新的文章，让人目不暇接。但是用什么样的方法与方式来创造一种适宜创新的文化环境，钻研其中的并不多。创新跟人的智力水平，学习能力，思维方式，知识水平，还有所处文化环境有关。
“朵享大使”惹争议朵唯官方回应迅速
朵唯举办的“朵享大使”招募活动有黑幕？D9大屏手机只送加V的电视台工作人员？近日，随着该活动的愈加火热，质疑获奖人员身份内定的声音频发。
中小企业应练好“四项基本功”
笔者接到了一个创业朋友的电话，朋友经营着一家百人左右的服务性企业，在创业的过程中，他遇到了很多现实的问题，颇有无从下手之感。
依据竞争使命，要敢于给内销产品定高价
在给内销产品做定价的时候，外贸企业会按照这样的程序去做——
新产品上市必须把握的3大要点
上周北京一家企业邀请我们蒙虎策划机构进行新产品的上市策划，期间老板一位来自东莞做生意的的朋友，跟我聊起他现在有一个项目运作快一年了。
四种创新公司模型
在长期的管理咨询过程之中，我们经常会向客户提醒，精彩的创意并不等于对公司有价值的创新。
中国企业为什么既做不大又不长久？
----读懂德鲁克“八个关键领域的目标”
如何化战略为行动
《战略地图》一书中有一句话，叫做“如果你不能描述它，就无法衡量它；如果你不能衡量它，就无法管理它。”
厘清多元化战略的六个观念
在中国企业认识和实践多元化战略过程中，有六种观念值得注意。在一定历史条件下，这些观念曾经因为十分突出而被过度发挥，导致忽视其他方面，最终演变成可怕的观念陷阱。
