新全球化：没有总部的全球公司
许多跨国公司的商业模式都已不再有效。聪明的公司纷纷开始采用“枢纽”战略—整合“定制”“能力”和“套利”这三大要素，以此构建更加适用的组织形式。
分析预测三五年后的互联网业
所谓互联网业，可以谈全世界范围的事情，也可以谈中国一家的事情。前者比较好谈，因为相对单纯，只要抓住几个主要公司和几条主要脉络就可以说清楚。中国的事情就比较难谈了，因为网络业自身一片混沌，产业发展在很大程度上与国家的发展捆绑在一起，产业以外的不可测因素
跨国并购热与难
这些年，全世界跨国并购成功者仅30%。过去6个月，来往于纽约的中国企业家和经济官员“比去年和今年上半年明显增加”。
前车之鉴：创始人被投资人赶出局 公司被贱卖
据国外媒体报道，美国科技博客BusinessInsider12月16日撰文称，全球最大的婚恋网站Match.com如今的年收入预计将超过4.5亿美元，但是它的创始人当年却被投资人赶出局，后来网站被卖掉，创始人只拿到了5万美元。
创业与养孩子的很多道理是相通的
创业与育婴怎么会放在一起谈呢?因为这两件事情，同一时间发生在我身上。今年一月，笔者创办的公司正式登记成立，而我的第二个儿子也出生了，一个是新事业的开创，一个是新生命的报到。
三大缺失致使中国企业平均寿命不足四年
相对于美国企业40年、日本企业20年的平均寿命而言，中国企业的平均寿命很短，只有3.9年。为何会出现这种现象?华南理工大学工商管理学院教授陈春花表示，中国企业正面临战略缺失等三大问题。 首先，中国企业缺
战略每年都变就等于没有战略
在不确定的环境中实施战略，公司可以采取三种相关行动：冒险豪赌、期权对冲以及无悔行动。冒险豪赌就是指大规模投入，这可能会给公司带来丰厚回报，也可能使公司蒙受巨额损失
自恋型CEO会给企业带来什么
我们的研究是众多首次尝试中的一个，目的是要证明企业对剧烈变化的应对方式，不仅取决于环境和组织因素，还取决于高管们的特质。我们的研究表明，自我为中心、渴望得到赞誉的CEO，更可能让企业保持在技术创新的最前沿。米德尔霍夫和梅西耶就可以很好地证明这一点。
顺丰试水便利店 实为派送“打地基”
“零售业是繁琐且薄利的行业，从供应商资源到管理十分复杂，便利店竞争极为激烈，即便是专业经营便利店行业的公司现在都背负很大压力，更别说毫无零售经验的顺风。首先货源从何而来？其次，生鲜和食品的配送管理是繁杂的，顺丰缺乏这方面人才。再次是选址竞争，目前好德和可
我们正处于向免费增值模式过渡的典型阶段
现在，似乎整个互联网行业都在由付费模式向免费增值模式过渡。免费增值模式的内容不仅有在线游戏，还包括网站和移动应用等。虽然很多人都已将免费增值模式看成理所当然，应用开发者们也正在通过应用内购买、移动广
