跨国并购失败的五大因素
在全球经济增长放缓和不稳定的环境中，中国公司正在以创纪录的速度走向世界，然而其对专业化商业服务及其在收购兼并交易中的重要性却缺乏相应的认识。
用价值竞争替代低价竞争
一段时间以来，我们的企业在市场的竞争中，常用的一种方法就是低价的竞争。似乎只要产品的价格低，就能在市场的竞争中出奇制胜。于是，一些企业将竞争的主要策略都放在市场的低价竞争上，而对其他的竞争元素视而
奢侈品行业挖掘儿童的“盈利”能力
穿Baby Dior不再是汤姆·克鲁斯萝莉小女儿的专利了，越来越多的中国孩子们也在享受这份宠爱。据奢侈品调查公司信天翁商务咨询公司和顾藤顾问有限公司共同发布的一份儿童奢侈品调查报告显示：目前，60%的中国消费者声
艾尔伯特-科克：企业破产如何重组
2009年，艾尔伯特·科克担任通用汽车破产重整管理人，领导了美国历史上最大的破产案。在美国，公司通过破产重组然后重生的案例不在少数，通过破产保护重组公司而非直接破产的方式可以避免社会支付最大的代价。在中国
创业企业的五大增长难题
创业总是比守业和保持增长容易一些。在从创业到持续成功的每个主要阶段，企业家都会面临一些艰难的问题，包括调整发展速度，实施重大变革，裁员，与合伙人分道扬镳，放弃某些产品等。新企业如果不能或不愿实施变革
动荡商业环境下企业致胜之道
创新是时髦用语，但并不是灵丹妙药。莫滕.汉森( Morten Hansen )与吉姆.柯林斯(Jim Collins)的新著《选择成就卓越》（Great By Choice）揭示了企业持续成长并领先行业的其它秘诀。
柯达倒下 富士为何依旧坚挺？
百年胶片行业巨头柯达宣布破产，令摄影发烧友为之扼腕。也有人认为，柯达破产是数码成像技术取代老式胶片的必然结果。但柯达长期的竞争对手富士却在逆境中坚挺。在柯达市值萎缩到2.2亿美元的同时，富士以126亿美元的
惠普：怎一个乱字了得
在电子商务管理中养成的财务习惯如果帮助惠特曼避免惠普和思科、谷歌那样手中握有大量资金的企业一样，陷入疯狂收购的漩涡之中。惠普精力被转入曾经在赫德任期内被停滞的创新活动才是惠普继续发展的动力所在，这也是惠普获得既有地位的基础。
智能手机的“四国演义”
为什么iPhone能如此成功，并且引领整个手机业潮流？在业内专家看来，被嘲笑信号差的iPhone，更像一个有通话和上网功能的微型电脑，想用软件可以去App Store下载，好用就用，不好用删掉，这种体验与以往任何手机都不
成长型公司常犯的七个错误
拿大多数功成名就的企业家和专业人士来说，如果他们够诚实，那么他们会承认自己从失败中学到的东西比成功更多。失败的滋味是苦涩的，但对于那些挺过失败的人，他们最后所能得到的成果却是甜蜜的。
