百战归来,清大EMBA再启程
企业家读书,其实也是一种战略

企业家读书,其实也是一种战略

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金融危机给中国各行各业带来了不同程度的影响,但大多数人都坚信危机会过去,危机是机会——让模式改变、产业升级、管理升级……愿望是美好的,那谁来实现这美好的愿望,是我们现有的这些企业家群体吗?他们可以成为这个时代的领袖,成为企业的领袖吗?

“外国妈”破产 企业如何摆脱跨境破产牵连

“外国妈”破产 企业如何摆脱跨境破产牵连

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破产重整是企业破产法新引入的一项制度,是对可能或已经发生破产原因但又有希望再生的债务人,通过各方利害关系人的协商,并借助法律强制性调整他们的利益,对债务人进行生产经营上的整顿和债权债务关系上的清理,以期摆脱财务困境,重获经营能力的特殊法律程序。破产重整制

全球化进程中的困境

全球化进程中的困境

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此外我们注意到,优秀跨国公司已将竞争重心从单纯的“技术”层面,转移到了商业模式创新以及对人才、资本资源的有效整合层面。尽管技术依然是全球经济增长的动力,但已被越来越多的大型公司视作商业模式创新和服务创新的工具之一。其关键所在是,企业是否具有系统性资源

金融危机让攻城略地成为可能

金融危机让攻城略地成为可能

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“无论是资源、渠道,或是人才管理,在经济底部购入或是分享其他公司的资源,这将有利于在和国内企业竞争时取得压倒性的优势。 这可能是一条更为稳妥的扩张之路。”复旦大学管理学院产业经济学系副教授陈杰接受CBN记者专访时表示。

企业战略管理的7大误区?

企业战略管理的7大误区?

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对正在接受市场经济洗礼中国的经理人有着特别 的借鉴意义。在为期不长的市场经济年代里,我们已目睹了很多呼风唤雨于一时的企业,由于企业经营战略上的失误,其兴也勃,其亡也忽。大家熟悉的巨人公司即 是一例,而它所犯的战略失误,许多方面和本文的描述不谋而合。

“裙长指数”不灵验

“裙长指数”不灵验

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至于那些短到不能再短的裙子,也并非故意与“裙长指数”作对,它们只是一种夺人眼球的方式,因为不论在什么时代,性感总是有市场的。对于时装品牌而言,重要的不是遵循什么历史规律,而是引领潮流、推动销量。至于今年秋冬到底要选什么长度的裙子,归根结底还是取决个人偏好

上兵伐谋 规划先行

上兵伐谋 规划先行

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 孙子兵法云:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”。外贸企业运作国内市场,存在网络、团队、品牌、经验等方面的不足,这非一日之功所能达成的,应先花一点时间进行事先的系统思考与详实规划,想明白了,理解透了,再付诸行动,会起到事半功倍的效果。

企业创新决策注意的要素

企业创新决策注意的要素

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 创新是企业业务增长、业绩提高和估值提升的核心推动因素。因而,随着全球化打破曾经阻止公司实现全部潜力的地域界限和市场障碍,公司的创新能力,即借助公司员工、合作伙伴、客户、供应商和其他各方的创新增值思维

兵家的管理智慧:慎战谋攻的战略决策

兵家的管理智慧:慎战谋攻的战略决策

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《孙子兵法》是兵家思想的典型代表,一方面体现了刚健进取的齐文化精神,另一方面也蕴涵着崇尚静柔的吴、楚文化特色。同时,包含着丰富的管理智慧。后人根据孙子和历代兵学家的思想,结合中国古代实际战争案例,总结出“三十六计”,使《孙子兵法》所代表的兵家思想

规模组织的地头力建设

规模组织的地头力建设

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公司有了一定的规模后,必须从体现在企业家个人和创业团队身上的地头力,转变为整个公司的地头力。这时,企业家的重点要转移到企业地头力文化的建设上。一个企业的地头力文化就在企业家身上:如果他不拿企业当作安身立命之所,这个企业的地头力文化就可能要泡汤

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