移动电子商务发展趋势浅析
移动电子商务是指由手机、传呼机、掌上电脑、笔记本电脑等移动通讯设备与无线上网技术结合实现商业交易的电子商务。伴随着移动终端设备的高速增长和信息访问需求的日益增加，没人可以低估移动电子商务的巨大市场前景。移动电子商务正在成为世界经济运作的时尚商务新模式
财务总监做决策的四个根据
公司理财的焦点实际上在两个方面：一是如何在众多的投资机会中选择最恰当 的投资项目。二是如何筹得所需资金。在进行财务决策时，财务总监应当考虑四个方面的财务管理因素。 公司目标
杠杆收购终端：小分销商是如何一举上位总代的
如果说一家企业缺少资源类的筹码（如品牌、技术、产品等），那么，客户的问题就是你的竞争筹码。
小企业快速做大的五个基础
企业“上市”的意义本身并不在于“上市”，而在于它真正做大了。那么，一个产品内销的中小企业要做大，应该具备何种条件呢？笔者研究认为，它应该是一个“可复制的模式”，而这模式又应当具备以下五大要素：
青年酒店加减法
国内经济型酒店数量目前最多五百家，青年酒店却拥有上千家的规模；它没有经济型酒店千篇一律的面孔和体验，价格也仅是经济型酒店的1/4。即使如此，这种从2000年开始在中国“野蛮生长”的酒店模式，现今也遭遇着生存的困境与发展的压力。
制造中流淌着设计的血
难道供应商的产品不需要验货验收吗？丰田专家回答，基本不需要，丰田的供应商也是按丰田模式在管理，丰田对待供应商就象对待自己的子公司一样，派人帮助他们提升管理能力与质量能力，建立长期的一对一的供货关系，从而相互信任，供应商不会把任何不合格的产品送到丰田。
.jpg)
两步做好竞争战略选择
两步做好竞争战略选择。第一步：竞争战略分析，就是企业需要根据自身的组织条件及所处的行业背景来分析选择什么样的竞争战略；第二步：竞争战略评价，分析企业的核心竞争力或者关键成功因素，是否能够支撑企业的战略达成。
可持续发展战略的综合视角
企业如何认识和把握金融危机后的战略环境？如何在这种新的战略环境中提升竞争力？请听斯坦福大学可持续发展与全球竞争力中心的观点。
中国本士管理咨询业的未来在哪里
中国企业联合会管理咨询委员会是中国管理咨询业的权威行业机构，该机构组织的会议照例是一大批奔忙在中国管理咨询行业的咨询精英和咨询公司管理者的论道舞台。
将“定位”进行到底，混乱便无从谈起
出版《与众不同：极度竞争时代的生存之道》后仅仅几个月，“定位之父”杰克·特劳特又写了一本书，取名《终结营销混乱》。在他看来，商业竞争已趋白热化，能够发挥重要的营销职能，却陷入极度混乱与困境之中。
