创业初期就要认清的7个问题
很多的创业者总是凭着自己的一腔热血就走上了创业之路，东挪西借、东拼西凑好不容易凑齐了创业的初始资金，最后却黯然收场，令人惋惜。在创业初期应该特别注意关键时刻要冷静下来，多思考一些问题。创业城cycheng.c
公司治理：百年老店的挑战
笔者对丹麦3000家民企的调查显示，企业家无形的价值观往往会影响其经营决策。如智利Ultramar公司等百年老店的成功，无不在于将创始人的价值理念进行了有效传承，传承的方式不仅包括潜移默化的教育、文化融合等，还能
如何设计出一个成功的商业模式
商业模式是“利益相关者的交易结构”。好的商业模式设计，其秘诀就是要能创造更大的“商业模式价值”！交易价值越大、交易成本越低，商业模式的价值就越大！为达到这一目标，你一方面要改进“满足顾客需求的方式”
高管的思维 保守还是创新？
人类的大脑在进化过程中形成了两套决策系统：大脑皮层负责理性判断，皮层下中枢负责直觉判断，两者若相辅相成，则一个人就会有常识、有判断力，如果两者相互干扰压制，那么这个人的商业思维就废掉了。
索尼的“中国攻略”
索尼出人意料地推出了2999元的32英寸液晶电视。一系列的价格调整为索尼赢回了市场份额。奥维咨询数据统计显示，2009年6月份索尼液晶电视在中国的份额为3%，2010年6月份提升至4.8%，在国内市场排名第九。
巧克力五巨头如何打入中国市场
数个世纪以来，巧克力一直都是豪华奢靡、贪图享乐的象征。那强烈的感官刺激和丰富饱满、挥之不去的口感，令人联想起性与罪恶、优雅与财富、品尝禁果的快感与难得体验的欢欣。16世纪时，巧克力从美洲来到西班牙，从
涨还是不涨：企业产品定价众生相
同样都面临成本压力，不同的企业都会把这些压力向下传导，转嫁给消费者吗？在“涨”与“不涨”之间，企业恐怕各有各的“故事”。供应链最末端的成品制造企业，如汽车、内销服装品牌企业等
简化的战略不简单
哥哥奇普·希思（Chip Heath）现任斯坦福大学商学院组织行为学教授；弟弟丹·希思（Dan Heath）现任杜克企业教育学院咨询师，前哈佛商学院研究员。兄弟俩合著的《粘住》一书已由中信出版社出版。 为了让你的员
商业竞争的正面交锋逻辑
第一是低成本战略；第二种是差异化战略。85度C进入北京市场就是采取了差异化的战略思路，它销售的产品既不是白领高端消费的星巴克咖啡，又区别于传统的味多美、好利来等蛋糕店，它是“咖啡+面包蛋糕”的组合。这种差异化的产品组合开创了一种全新的商业模式
四大战略病症，拷问民企赢利模式
民营企业就像黄山松，在坚硬的岩缝中傲然生长，具备了极强的生存意志，只要给点阳光，就会灿烂无比。在度过艰难的生存期之后，有一些民企佼佼者的规模陡然变大，在兴奋激动之余，开始要面对之前从来没有考虑过的新
