品牌并购中的品牌文化与企业文化矛盾
我个人十分关心中国企业的并购与重组问题,比如联想并购IBM的电脑部门,TCL并购阿尔卡特、施奈德、明基并购西门子的手机部门。在关注过程中有一个问题一直困扰着我,就是品牌文化与企业文化的矛盾,并购方的企业
我个人十分关心中国企业的并购与重组问题,比如联想并购IBM的电脑部门,TCL并购阿尔卡特、施奈德、明基并购西门子的手机部门。在关注过程中有一个问题一直困扰着我,就是品牌文化与企业文化的矛盾,并购方的企业
百闻不如一见,现场考察是尽职调查中至关重要的一环。有经验的PE经理都是在数以百计的现场调研中形成一种直觉,这种直觉能够帮助他们迅速识别项目,发掘出目标企业真正的成长点,或者辨别出商业计划书中不真实之
格局越大,越不纠缠 真正有大格局的人,非常明白自己真正想要的到底是什么,知道自己想要的是什么样的生活。 所有的心思都放在改正自己的错误,升华自己身上,心无旁骛地朝着目标前进。 越是这样的人,
在心智结构上,我们的企业家不但要把中国消费者装在心中,而且要把全世界消费者装在心中。 虽然对定位理论而言,我是个门外汉,我也没有做过商业,更别说什么商业实践了。但今天我听了一天的分享,受到很多
本文为魏杰11月19日在中信证券2020资本市场年会上所作主题演讲。 1、明年的第一个判断: 2020年仍是中国的还债高峰期 2014、2015、2016年这三年宽松的信贷政策,导致很多主体借债扩张,杠杆率过高;
丁兆林:今天要与您分享的是日本著名的企业家稻盛和夫的一个小故事。关于稻盛和夫我们大多数人都知道,这个人挺能耐,他创办了两个世界五百强,而且后来他还拯救了一个日本的国企日行,这样的一个人他创办企业
主讲教师 杨奕【课程背景】随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型,注定是绕不过去的坎儿。优秀的企
最近和好几个企业HRD以及培训机构负责人交流,发现他们所说的管理培训效果不理想其实都源于一个共同的问题:前期的老师筛选方法不对!他们筛选培训老师采用的是看上去普遍采用实则基本无效的方式——书面评审。评
上个月广西自治区企业文化建设协会和思想政治工作研究会开年会,邀请我去做讲座,我就把企业文化的热点与难点问题作为讲座的主题。其实早在2014年,国务院国资委在深圳召开中央企业文化工作者的工作会,当时就
导读:6月18日,著名经济学家潘向龙教授莅临财智名家联合吉安市工商联专场论坛,在吉安市委行政中心为400多位企业家分享了民间金融升级与风险控制。谈到中国股市,潘教授认为,股市在中国市场,不是一个投资市场