遏制人性弱点的三道枷锁，堵住漏洞
高级领导成了贪污犯，进了监狱，明天就要被枪毙了，记者去采访他：你受党教育多年，怎么还要这么做？请问您此时此刻有什么感想？贪污犯说：他妈的，我现在恨死那帮家伙了，当初他们都知道了，就是不吭声，那帮审
市场变化快，企业就不用做战略了？
有一种观点在坊间流传，认为企业做中长期战略没有必要，特别是举出了互联网公司的例子，认为互联网市场瞬息万变，做战略没有用，做好一年的计划就可以了，真的是这样吗？最近乌镇举行的世界互联网大会上，马云说
李广宇：品牌怎样做战略定位？
定位导师李光宇，罗盘战略定位培训机构创始人，清华大学特聘教授。长期从事特劳有战略定位理论的实践与传播，是国内为数不多的战略定位专家。李广宇老师演讲笔记 ——品牌怎样做战略定位？大家好，作为读书会的
如何理解“定位”与“企业文化”之间的关系？
大多数公司都有挂在墙上的标语口号，或者印在公司手册中的使命、理念、价值观。把它们挂在墙上、印在手册中非常简单，难的是理解这些话与自身的关系，以及怎么判断是否应该把这些话放在公司的手册中和墙上。有一
向上管理
我们在前面谈了用下之长要发挥优势，用己之长要找准定位，那么用上之长又该如何呢？有人说管理下级没有问题，但上级怎么管理？用上之长的要点在于配合上级的长处，使上级更有效。上级有优势也有不足，要分析上级
如何判断泡沫经济
看懂泡沫经济不需你要有高深的经济理论基础，预测泡沫经济的后果，更无须什么负责的预测模型。 中国改革开放以来至今，经济基本处于一个飞速发展的势头，老百姓收入从80年代初每月二十到五十多元，升到现在每月
合伙人制：盛名之下有陷阱
最近两年，很多企业开始推行合伙人商业模式，希望改变员工身份，从雇佣与被雇佣的劳资关系转变为共同创业的合伙关系，合伙人制瞬间成为了热门词汇，众多企业纷纷推出相关改革措施，万科、小米、阿里巴巴、海尔等
徐洪才：分轻重缓急保重点领域复工 利用财政政策平衡供给问题
徐洪才坚定认为，目前，要把疫情防控放在突出位置，同时，保重点领域的优先复工，做到有序复工、疫情防控两个方面。本次疫情暴露出诸多问题，包括医疗卫生供给不足的公共服务问题、社会保障供给不足的问题等。徐
程海晋：并购谈判的核心是沟通互信
程海晋：谢谢主持人的介绍，给了我非常大的压力，我没想到我会是最后压轴，话题本身据我们组织者讲说，很多人不愿意讲，非常巧我在第一次并购论坛出现第一次的时候，也是所有人不愿意碰的话题，当时第一个话题叫
小罐茶的成功之道
小罐茶 的营销手段、广告策划都非常精致，堪称经典。从产品、包装、品质、品牌等多方面加以精准定位，直击茶叶这个传统行业的痛点：品牌弱、用户认知不统一、产品品质良莠不齐、消费门槛高。 & 8203; 在小罐
