华红兵：移动品牌价值创新的五大法则
进入移动互联网时代，由于产品同质化导致竞争激烈的市场上有着无数的选择，企业想找出与用户建立起情感联结的方法，进而建立起无法取代的终身关系，品牌是用户对企业的印象。一个强而有力的品牌能在拥挤的市场
林正大:经销商的战略突围要做好准多快好省
林正大:战略的突围主要是这五字诀，第一个是准，第二个是多，第三个是快，第四个是好，第五个是省。所以，一个准字加上多快好省，我称为一个拳头，五根手指头，你战略突围要五根手指头抓住。 第一个准度，我
中国经济何处去？钟朋荣：稳货币 保福利
近来经济界关于宏观经济政策有两种不同的主张。中国社科院学部委员余永定在《经济增速已滑至6%，该刹车了》一文中提出，抑制经济进一步下降是当前最紧迫、最突出的问题。为了实现增长，需要采取有力的扩张性财政
李江涛：周黑鸭被股市抛售，背后模式的缺陷分析
周黑鸭，是这几年异军突起的一个食品企业，老板周富裕做了一个小小的鸭脖，使它成为上市公司，使它成为国内知名的企业。所以说，是赚尽了金钱与知名度。
李江涛：美团巨亏，孙正义还是投入巨资，看中了什么？
文 李江涛(微信公众号：李江涛商学)各位朋友大家好。我们今天和大家一起分析一下最近孙正义投资了一个中国企业。这个企业就叫美团我们的题目：孙正义在美团亏损的情况下，投资美团到底看中了美团什么?01美团作为
卓越领导力背后的习惯
（一）卓越领导力背后的习惯1、为什么？为什么有些管理者可以把一些游兵散勇瞬间组建成一支精锐部队？为什么有些管理者可以将看似混乱无序的方案措施，按合理的顺序进行排列、且条理分明？为什么有些管理者可以将
提升团队信任度的关键点
团队成员之间的信任度越高，团队绩效就越高，几乎成正比关系。对此，做为团队的领导者，在自己的团队中，必须建立团队成员间的信任机制，在信任的基础上建立协作，使自己的团队产生高绩效。那么，具体需要团队领
论民企的“游击战”和“阵地战
中国的民营企业有一种通用的管理思路。哪个行业板块的生意好，立刻一窝蜂地涌向这个行业去。为了应付突然大量出现的竞争，于是立刻削减成本、牺牲产品质量、打价格战，一直打到产品质量下降、无利可图，这些企
王雷：一家企业转型成功的玄机是什么？
这几年怎么了？过春节时，写字楼这个楼层有两家公司清场了，路过空荡荡的房间，让我不得思考一个问题，到底怎么了?对于很多传统行业的朋友，都有深刻的感触：时代变了，生意不好做了，市场变了，消费者也变了，原
江英:继承发展军民深度融合光荣传统
军民深度融合是跨军地改革的重大任务，是一项国家战略。它反映了人民军队发展建设的优良传统，是党长期探索经济和国防建设发展规律的重大成果。 自建军以来，我军就强调加强军民团结，实行人民战争。这是我
