百战归来,清大EMBA再启程
这种创新,你能做得到吗?

这种创新,你能做得到吗?

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作者:刘洪兵清华总裁班授课老师。国家《十三五规划建议》首次提出了创新、协调、绿色、开放、共享的五大理念,其中,创新被提及71次,且被摆在国家发展全局的核心位置。但对很多企业来讲,创新仍然是叶公好龙。3M是世界上最具创新精神的公司之一

钟朋荣:宏观经济与企业对策

钟朋荣:宏观经济与企业对策

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著名经济学家钟朋荣教授为本次论坛演讲嘉宾,发表了《宏观经济与企业对策》的主题演讲。钟朋荣教授就当今国内外经济形势,分析了当前经济及通货膨胀的原因,企业和个人应对通货膨胀的投资策略,以及企业如何更好

基于核心竞争力的变革

基于核心竞争力的变革

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文章摘要:变革战略管理也是一个核心竞争力的辨识和评估、培育和提升以及再评估的循环过程。关键词:核心竞争力;变革中国企业已经普遍意识到市场竞争的持续制胜之道,就是在产品功能、质量、成本、服务等满足顾

从《隆中对》看战略规划的重要性

从《隆中对》看战略规划的重要性

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战略(strategy)一词最早是军事方面的概念,上世纪50年代,艾尔弗雷德·D·钱德勒以杜邦公司为样本展开了将战略引入商业中的演讲,60年代初出版了《战略与结构》一书,将战略一词引申至经济领域,其涵义演变为泛

《孙子兵法》再认识

《孙子兵法》再认识

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提要:借鉴《孙子兵法》,只关注谋略、诈道,而全然不解孙子在兵法中所强调的道德关怀和人本精神,是把《孙子兵法》庸俗化。在商场中,学会欣赏你的竞争对手,而不是在朋友就是敌人的二元选择中思考你的交易,应

周其仁:优秀的企业家会一直琢磨什么样的事情?

周其仁:优秀的企业家会一直琢磨什么样的事情?

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买我东西的人叫客户,但是很多人没有买我的东西,但是要用这个东西,是用户,用户由于一定限制可能现在还用不起。优秀的企业家会一直琢磨这个事情,会把潜在需求开发出来,把潜在用户变成客户。1月14日,北京大学

什么是真正的“赋能”

什么是真正的“赋能”

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近两年,总有人不断炒作什么现在是赋能,而不是管理。但是,这些人口口声声的赋能,却只是停留在理念层面,而从来没有人真正讲清楚什么是真正的赋能,真正的赋能应该做什么、怎么做,以及它与管理的关系到底如何

数字经济领域投资潮涌与产能过剩机制:共享单车案例

数字经济领域投资潮涌与产能过剩机制:共享单车案例

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数字经济领域如同传统上游行业,出现了人造风口引领的投资潮涌与产能过剩现象,其中又以共享单车行业最为典型。产能过剩引发经济波动、资源浪费、人才虹吸、企业僵尸化,不利于创新创业,还造成了公共管理难题。

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