如何避免员工跳槽？
人是资本，知识是财富；人是知识的载体，知识是人的内涵；知识是企业无形的财富，人是企业无法估量的资本。通用汽车公司前大名鼎鼎的总经理艾尔弗雷德·斯隆曾说过：把我的资产拿去吧——但请把我的公司的人留给
涉税岗位——您知道自己的涉税及法律风险来自于哪？
涉税岗位的负责人给外部的感觉是,掌握企业的大权，知悉企业的秘密,不论您走到哪里,都会有很多追随者。但是,利益和风险是共存的。随着中国税务法制化建设的加强,税务机关信息化进程的加快,全国性的税务专项检查的
崔凯：详解中小企业管理乱相
北大纵横管理咨询集团合伙人崔凯所做的《中小企业成长模式》报告。 崔凯： 各位朋友下午好，非常高兴主办方给我一个交流和分享的机会，我自己是做战略和并购的，包括今天上午和日常的工作中，和证券界朋
把管理看成套路而不是功夫是管理不到位的另一个思维根源
有些企业倒是很重视管理，好像也真的把管理当回事，甚至花了大量时间研究管理并强化自身的管理措施，还提出了富有特点的管理模式，但是真实的管理效果很差，驴粪球外面光。为什么？你的劲道用错了，结果就是管
数字经济时代企业制胜的命脉
一、数字经济时代的不确定性1 贸易战背后是各国科技、经济实力的竞争经济环境、贸易环境的不确定性，加之眼花缭乱的财政政策、货币政策，以及民企退场论，让2018年的商业环境变得愈加不确定，这就是我们现在面对
丰田战略：守正背后的杀机
阅读丰田战略，一个非常明显的感觉是，守正战略占据了绝对的主导位置，甚至，丰田为此不惜放弃全球汽车的第一销售品牌的位置。这种战略，就中国汽车界来说，过于悲观，但就日本丰田来说，可能是对目前全球经济形
可怕的“内部杀手”
当新企业的老板数着钱仰天长笑时，原企业的老板则欲哭无泪，仰天长叹 浙江奥克斯集团的老板曾说过这样一句话：只有让对手睡不着觉，我才能睡得着！可见，在激烈的竞争中，有多少企业在想方设法让对手睡不着觉
商业思维与产业思维：新时代企业战略性商业创新与产业升级
没有成功的企业，只有时代的企业；没有靠防守成功的企业，只有靠竞争致胜的企业。就像台湾交换生的感慨：大陆的企业，一成立，就参与全域的竞争。今天，我们直面全球的机会和挑战，苟安一隅的思维已经彻底被抛弃
认同产生追随：主人翁心态
在实施以价值观为本领导的组织中，倡导的应该是追随者的心态。 我们做事的动机有多个，其中一个最强烈的动机是为自己。个人价值最大化是一只无形的手。所以在企业这个平台上，别人在利用我们做事的同时，我
吕随启：资本市场双向开放与跨境监管
作者|吕随启‘北京大学经济学院金融系’ 文章|《中国金融》2019年第11期 资本市场双向开放有序推进 近年来，伴随着中国整体改革开放与金融改革开放进一步深化，中国资本市场的规模日益扩大，
