人的无为必须要 “制度有为”
管理者的关键任务是能够制定出有效的制度,把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去。就像曾国潘治理湘军一样,在确立基本制度后,他根本不用自己挥着战刀在后面逼下属冲锋陷阵,下属自然就知道往前冲。下属的行为已经变成了自觉、自发的行为,因为这种行为对他们自己是
管理者的关键任务是能够制定出有效的制度,把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去。就像曾国潘治理湘军一样,在确立基本制度后,他根本不用自己挥着战刀在后面逼下属冲锋陷阵,下属自然就知道往前冲。下属的行为已经变成了自觉、自发的行为,因为这种行为对他们自己是
今天我想讲的两个主要的问题: 第一,互联网技术促进经济增长的可能性。 第二,供应链金融与互联网金融技术如何改变中国经济。 最近300年的全球经济史证明,制度创新与技术创新是经济增长的主要动力,经
国际市场震荡会持续多久? 首先,我相信这次国际金融市场的调整会持续一段时间,因为这次的调整有长期原因在里面,疫情只是一个导火索。过去两年多以来,以美国为主的发达国家的金融资产价格,一直在创新高
当前该向战国时代学什么? 战国开始了比拼硬实力的时代 夏商西周的政治需要神权背景,战国则开始了谁拳头硬谁说了算的时代,最后要消灭对手,只剩一个强国 战国在中国历史上占有很重要的位置。简单地
纵观蒙牛的发展历程,其中有产品问题、战略问题,也有品牌问题。蒙牛要想基业长青必须从根上下手,重归以人为本的传统文化。孟子说过天时不如地利,地利不如人和,做企业亦如此。 品牌的真正奥义是客户的
当前,世界范围内科学技术发展日新月异,科技对经济社会发展的引领作用日益凸显,国家的竞争优势已从传统以资源和成本优势为主转向以技术优势为主,创新特别是科技创新成为一个国家保持持久竞争力的不二法门。
任何一位专业投资者都会考虑一个问题,即投资的核心是什么?在这个问题上我认为投资于上市公司的股票需要像投资实业一样来思考问题。一般企业家在投资企业时,首先要考虑这个企业的商业模式是什么,简单一点说就
一家公司的股权到底值多少钱?这个问题会在很多时候困扰企业家~要转让老股了?要增值扩股了?要并购重组了?……上述行为成败与否的关键都是股权价值。正常商业活动中估算一家公司的股权价值有两种方式。方式一
金融是一门不可能秒懂的专业领域,所有认为通过短期学习就能从金融这个离钱最近的领域赚取财富的梦想家,最后大多反而会在真刀真枪的金融市场中赔的倾家荡产~尽管真实的金融理论很容易理解,也很容易用这些金融
人类社会不断发展,个人和企业的需求都越来越多,依靠自身能力赚取的货币就不能满足获得这些需求的条件了(钱不够了),就会希望获得别人的投资(借贷、股权、合伙等),用别人的投资来继续满足自身的需求(计划