程绍珊：营销的根本在于为客户创造价值
营销模式创新的基点在于创造客户价值，营销不是卖出产品的技术，而是为客户创造价值的艺术，竞争优势归根结底取决于企业能为客户创造的价值。 “品位”时代是客户主权的时代，总结客户价值要素的变迁，我们可以看出，客户只为个性化和省心的产品买单，也就是为感知到的价值
赢在执行
执行力是企业成功的法宝,没有执行力就没有企业的竞争力，在我们的工作也需要有很好的执行力，才能在工作中发挥自己的能力。
朱武祥：教你从金融视角，看一家公司
如何从金融角度定义一家公司？构建商业模式的四个原则是什么？企业业务增长的三重来源模式是什么？大企业内部创新能力减弱，人员多，管理运行成本高，竞争优势减弱，规模收益和投资价值递减，经营风险增加。小企
营销管理中的薪金管理
薪金管理是营销管理的重要组成部分。有不少公司工资发的不算低，福利也不薄，但员工与企业之间总是保持着一种似离非离的关系是员工不近人情，无体谅之心而贪婪吗？ 薪金是企业给予员工的劳动报酬，直接关系到
孙立平：民营企业家真正需要的是什么？
清华大学孙立平教授一直关注改革，关注民营经济的发展，近期更是就民营经济发展的问题，连续发了三个音频。大体意思是：纾解民营企业发展的困境，从长远来说，关键是要形成有利于民营经济发展的正常社会环境；民
五大原罪－－民营企业逃不出的“篱笆”
民营企业的原罪可谓与生俱来，是民营企业的DNA与原始病毒。彻底消除可能性不大，但可以改变与校正。而因病致死，就有点悲哀。原罪一：行贿。黄光裕、周正毅，还有众多的中国富豪们，究竟有谁无此原罪？其实中国民
忧患精神与企业经营
中华民族忧已、忧人、忧国的忧患精神，是对于国家和人民生存的关怀，是对个体和人类生命存在的命运、变化的责任和使命意识的表征。孟子说生于忧患，死于安乐。唯有忧患以生，才能安乐以死。中华民族文化的忧患精
晋商的密码
明清时期的晋商，辉煌500年，后因战乱等原因才迅速衰落。探讨晋商的成功之道，对于今天的企业管理和企业制度设计，非常有益。 晋商的不少商号具有两个特点： 一是大，即企业的规模大。如曹家共有分号640
股市背后的人性自残
如果把股市看做一个产品的话，目前它在大众心中成功的建立了这样一种认知：股市就是提款机。通过各种媒体上不断传播那些炒股挣钱的传奇和段子，我们被引导去认为：无论是谁都可以在股市里赚钱。 当股市走势
治理的设计和优化
第一，章程怎么修改和调整 章程怎么改，第一是硬调整：1，如果你大股东的比例超过了2 3、67%，你大股东随便召集一个股东大会，以股东大会的名义可以随意修改章程。2，如果你没有超过67%，但是你们公司里的股
